想必這件事情大家都有所關注，就是10月8日，美團和大眾點評完成了中國互聯網發展史上的又一次神奇合作，兩家殺的你死我活的團購網站在一夜之間“結婚”了，雙方共同成立一家新公司。但在這次合并之后，對于消費者而言，標志著由團購模式所帶來的“便宜夢”已經結束了。那么美團大眾點評合并給創業者帶來哪些思考呢?

　　在Hishop看來至少給創業者帶來了兩點非常重要的思考：

　　1、要成為價值創造者，而不是價格破壞者。

　　今天的大部分創業者，尤其是打著互聯網旗號的創業者，通常想的事情就是如何借助于互聯網實現快速致富的夢想。但很多時候我們的這種夢想并沒有真正意義上推動社會的商業進步，更多時候呈現的是一種“殺雞取卵”式的破壞。比如大眾點評與美團的這種團購模式，從本質意義上來說并不能創造新的商業價值，更像是過去互聯網初期黃頁的升級版本。借助于互聯網這一信息流動工具將不同的商家信息進行匯總并展示出來，而與黃頁不同的地方在于團購網站借助消費者認知中所建立的團購與“低價”之間的那種聯系，通過與商家談判或是自己砸錢將這種關系對等起來，在短期內迅速吸引一部分價格敏感用戶。

　　但對于任何一位商家而言，包括一種模式而言，真正有意義的是為消費者提供有價值的產品，要成為價值的創造者，而不是價格的破壞者。商品交易市場中的價格并不需要通過這種極端的競爭模式來推動，價格在商品交易市場中只要不是壟斷行業，其本身就會隨著供需之間變化而自動變化。對于創業者而言，當我們選擇進入一些行業創業的時候，更多的是思考如何為消費者提供一種新的更優質的服務，或者一種新的更具美好使用體驗的產品，通過為消費者創造價值來為自己實現價格的轉換。我們需要的是借助于創造更優質的服務或者產品，從而來開辟新的市場機會，而不是采取激進的低價方式來破壞商業體系。阿里股價的暴跌就是一個活生生擺在眼前的例子。

　　2、拿人家的手短，吃人家的嘴軟。

　　今天很大一部分的創業者都在做著融資的夢，希望借助于一個故事來吸引資本的進入。但當我們在看到資本進來的美好一面時，卻忘記了資本的冷酷無情。為什么這么多曾經相互競爭的對手最終都無奈地走到了一起?這并不是他們沒有各自的夢想，不是他們各自戰略的缺失，也不是他們本身就“相愛”，而是他們的夢想在資本的利益面前啥也不是。我們的老祖宗教導我們說：拿人家的手短，吃人家的嘴軟。互聯網領域不斷發生的合作事件告訴我們：拿了資本的錢最終是要付出代價的，并且這種代價并不會因團隊的意志為轉移。

　　在“瘋投”出現以前，融資創業并不是什么新鮮的事情。過去的傳統創業融資通常是三步曲，第一步是先“騙”親戚朋友的錢，對親戚朋友鼓吹自己的項目，借此獲得起步的資本;接著第二步就開始“騙”銀行的錢，由于親戚朋友的錢在天使輪已經被壓榨了，此時創業的項目需要更大的資金支持，于是就以各種理由開始向銀行貸款，不論是A輪、B輪、C輪;最后輪不下去了，于是第三步就開始謀劃上市，“騙”股民的錢。不過在傳統的融資創業過程中，企業的控制權與話語權大部分是掌握在創始人手中。

　　而今天更直接了，直接向資本方要錢，但對于創業者而言，其付出的代價就是廉價的賤賣，再搭上企業控制權與話語權的喪失。觀察今天大部分的互聯網創業項目，只要是獲得了“瘋投”進入的項目，不論做的成功與不成功，所面臨的處境都不美好。對于還沒有上市的企業而言，大眾美團的事件讓我們看到資本已經越來越沒有耐心了，它們需要更快速的獲利。在資本逐利本性的驅使下，通常的路徑是借助于故事不斷地拉新的資本進入，從而將這個故事越吹越大，最后快速推進上市。之后呢，資本通過資本市場放大之后開始退出，留給創業者與企業的只有一家被大量放血之后的上市公司。

　　因此，今天美團大眾點評合并給了創業者一個非常深刻的啟示，那就是不要總想著拿投資人的錢。如果有自己的夢想，在資源、資本有限的情況下，或許可以讓夢想小一點，讓夢想發展的慢一點，至少有一天破滅的也慢一點。只要我們所做的事情具有獨特的價值，在互聯網的今天將很快被大家所知道，市場就會賦予相應的商業價值。但是當我們不具備駕馭資本的能力的時候，最好的辦法就是腳踏實地做好一項產品，然后讓資本來追我們，而不是我們去求資本。資本只是我們創業過程中的工具，而不是我們夢想的主人。