隨著經濟的發展，我朝子民不再滿足于便宜地吃飽喝足，越來越多的是追求生活的品質。在這樣消費升級的大趨勢下，鮮花，這項傳統的禮品消費，正在往日常消費方向過渡，新女性們不再在節假日等著男生們送上禮物花，而是更愿意在平日也用花來提升日常的生活品質。

　　而 “花點時間” 就正在順著這個趨勢做著這樣一件事。
        花點時間讓鮮花從禮品變為日常消費。

　　花點時間是一個按周預購的鮮花品牌電商。通過花點時間的公眾號，用戶可以點擊 “買花” 頁面，選擇以周 /月/ 季 /年預定心儀主題的鮮花。鮮花每周都會在固定時間派送，可以選擇周六送到家里，或是周一送到辦公室。目前，每周的鮮花主題是固定的，統一價格為99元/束(云南花材)或199元/束(進口花材)，按月/ 季 /年預定，還有打包價。這個售價包括了花束、包裝以及運費。

　　從商業模式上來說，花點時間采用的是預購模式。每周三晚上，上線一個全新主題的花束，用戶周三后下的訂單，都將會在下周六或是下下周一收到花束。這類模式的好處是，可以采用C2B的方式，改變整體鮮花供應鏈條中的成本結構。傳統的實體線下花店或是零散的電商渠道，因為很難精準預測用戶的需求而導致了大量的鮮花損耗，因此鮮花多數是以成本的7-8倍定價售出。

　　同時，“花點時間” 想借著消費升級的趨勢，將過去節日刺激的鮮花變為日常的高頻產品。通過每周的固定主題模式形成的量，他們可以直接和云南鮮花品牌商合作。這種去中間化，也省去了鮮花銷售行業的層層成本。并且在花卉的選品策略上，“花點時間” 也會盡量避免季節性花(比如母親節時的康乃馨)，從而防止價格波動。

　　關于行業壁壘，創始人朱月怡說，不同階段，壁壘不同。在資本和科技高度發達的今天，并沒有絕對的壁壘。現有的鮮花電商中，形成品牌勢能的平臺較少。最為熟知的野獸派花店以及roseonly更多專注于禮品鮮花，

　　客單價高，消費頻次低，而其它生活鮮花品牌還未形成，而這正是 “花點時間” 想要做的，一旦客戶的粘性形成，花點時間這個品牌就會是一個壁壘。

　　關于競爭力，她說，目前從業人員，整體競爭力相對弱，多數的花藝師還很難從整個行業這個角度來考慮。她的團隊在審美，物流，以及品牌打造上都有其自身優勢。這里就簡要介紹下團隊背景。創始人朱月怡兼CEO，前易到用車聯合創始人兼CMO，互聯網資深創業者。聯合創始人兼COO賈蘭，前車易拍2C事業部總經理，前平臺運營中心總監。聯合創始人兼藝術總監劉旻佳，前彪馬Puma中國華北區工程部總經理，資深設計。

    關于未來發展，她說，“花點時間” 想要做的是，在越來越匆忙的世界，所有人都往前跑，而她希望能讓別人停下來，重新回歸內心，花點時間在自己生活上。除了鮮花以外，未來還會增加家居類、配飾類等相關產品。她表示，希望日后人們提起 “花點時間” 不僅僅是代表一束花，而是一種新的生活幸福感。

    目前，花點時間已經獲得百萬級別的天使投資。