房地產市場的不景氣，使得眾多地產公司陷入危機，而萬達的發展勢頭依舊強勁。早在2012年，王健林審時度勢、及時洞察到了房地產市場存在的潛在“危機”，積極尋求轉型，迅速擺脫危機局面，走上了一條前景更廣闊的大道。下面和Hishop一起看看王健林如何搭建萬達O2O架構?

　　2014年12月，萬達宣布對快錢進行戰略控股，緊接著于2015年1月完成對快錢的股權收購，這是萬達在互聯網金融領域的首筆并購。此舉填補了萬達O2O架構的關鍵一環——支付，為2014年成立的萬達電商補齊了一塊重要短板。

　　萬達在2015年的工作會議上將萬達金融集團提上日程。萬達金融集團就像王健林這位船長的“黑珍珠”號，承載著整個萬達的夢想繼續航行在波濤洶涌的商海里。在王健林的藍圖里，那個“看不見的萬達”是一個基于O2O、大數據、金融工具的萬達。

　　以地產起家，居安思危，冷靜轉型

　　近幾年的房地產泡沫一直處于似破非破的狀態，多少房地產企業看著高樓建起，又眼見大廈崩塌。很多地產公司隨著房價高企而暴富，也隨著房價下跌而破產，筑得起的是高樓，筑不起的是轉型的決心。當然也有一些地產公司警醒自己，從美夢中醒來，勇敢地邁出轉型的步伐，朝著更有前途的方向邁進。

　　以傳統商業地產公司來衡量萬達，它一定可以得高分。企業迅速擴張的背后，是王健林和萬達所有人精明干練的成果，同時使萬達獲得了豐厚的資本回報。但商業環境彈指間就風云變幻，房產市場的態勢不明朗，大眾一直持悲觀態度，萬達并不想在房地產這一棵樹上吊死。

　　在市場極其不確定的情況下，萬達決定轉型，從地產公司轉型為資本公司，開始攪局金融圈。如果以金融公司來衡量萬達，那么萬達金融集團還是一名新手。只不過，這名新手含著金鑰匙出生，是一個活脫脫的富二代。豐厚的資本和地產運作所積累的經驗是一雙堅硬的翅膀，再加上萬達金融集團的頂層人員架構以及王健林親自操刀，可見對萬達金融集團的重視程度。

　　萬達O2O的法寶——萬達廣場和資本

　　按照王健林原本的轉型思路，萬達會在幾年內完成幾家銀行、證券、保險公司的收購，然后建立自己的財務公司和投資公司。這是大公司發展到一定階段慣常的金融轉型道路。但是移動互聯網時代，這種轉型只會使負擔越來越沉重，傳統金融機構本身的詬病頗多，無法快速響應時代變遷，怎能給萬達帶來第二春?

　　2014年，萬達和騰訊、百度共同出資成立了萬達電子商務公司，在和互聯網企業的接觸中，王健林的想法慢慢有了轉變。萬達廣場就是一個天然的巨大商業平臺和入口，但問題是其十幾萬商戶資源非常分散從而無法掌控。如果這些資源能夠打通線上與線下，則能釋放反向顛覆互聯網巨頭的價值。萬達收購快錢的用意也在此，利用支付可以將線上線下的資源連接起來。

　　單單掌握商家現金流入口，利用掌握的現金流進行信貸考核、發放和回收，萬達金融都可以有一大筆收入。當然萬達金融并不僅僅滿足于給萬達廣場進駐的商家貸款。按照王健林的計劃，還將完成并購以完善萬達金融的所有版塊。

　　以資本收購的方式迅速搭建自己的金融帝國，這或許是土豪萬達獨有的玩家模式，也是其他O2O企業無法復制的模式之一。同時，房地產本身就是一個類金融行業，向金融過渡是必然的趨勢，不同的是萬達走的是“互聯網+”式的金融。王健林表示：“金融是未來萬達最有價值的地方。”

　　萬事具備，只欠東風——萬達金融集團成立

　　2014年底，萬達在制定2015年工作計劃時，終于將醞釀兩年多時間的萬達金融集團提上日程。萬達金融集團的籌劃是為了總體運作萬達即將啟動的各項金融項目。據悉，萬達金融集團的頂層人員架構以服務萬達多年的“元老”構成，由王健林親自帶領構建。雖然房地產行業一直與金融打交道，但真正做起來卻不是那么簡單，因此集團還在深挖金融業專業人士。

　　金融集團成立后，萬達是否進入了另一個紅海

　　如火如荼的移動互聯網時代，萬達雖然一躍跳過了房地產危機，但也不可避免跳進了另一紅海市場。無論是線上企業還是線下企業都在紛紛尋找出路使得線上線下相互融合，互聯網企業更是有過之而無不及。雖說O2O是互聯網概念，但是線下產業依舊是轉型重心，萬達廣場在2014年的客流量就超過了15億，這是令線上企業無比羨慕的數字。萬達要做的是如何把這巨大的流量變現。

　　一是萬達的大數據。萬達的優勢在于不僅有大量的2C數據，也有大量的2B數據。與萬達合作的企業量級也很大。更加精準的數據才更有價值。

　　二是萬達Style的金融。萬達想發展金融，但也表示別人都做的絕對不做。萬達要做有萬達風格的金融。王健林通過和互聯網企業的接觸，發現互聯網金融才是方向，尤其支付能夠使萬達廣場的資源打通，形成O2O閉環。

　　萬達轉型看似非常成功，思路清晰、人才齊全、資本雄厚、流量驚人。所有萬達O2O架構搭建的必備要素都齊活了，關鍵還在于人。王健林已過花甲之年，不僅如此，還有報道稱其從不玩微信，只靠開會獲取信息。不過，大家在擔心王健林是否會成為萬達轉型的障礙時，也不要忘了他還有兒子王思聰，這位看似玩世不恭卻能玩轉微博的富公子也有自己的事業——北京普思投資有限公司。而萬達未來的重心就在金融，這難道真的是巧合嗎?

　　推薦閱讀：萬達百度騰訊 2015年怎么走下去?