“萬達(dá)計劃進軍電子商務(wù)，開出200萬元年薪招聘運營管理團隊”的消息本周在業(yè)內(nèi)廣泛流傳。自稱對萬達(dá)電商策略比較了解的電商靈通人士稱，萬達(dá)欲整合旗下五大主營業(yè)務(wù)打包上線，開辟新的戰(zhàn)場。目前該公司正在不惜血本招兵買馬。

　　CEO開價200萬元年薪

　　截至目前，萬達(dá)旗下有五大主營業(yè)務(wù)：商業(yè)地產(chǎn)、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假。據(jù)電商人士披露，萬達(dá)計劃整合這5條產(chǎn)品線打包上線，然后將電子商務(wù)作為萬達(dá)集團旗下第六大主營業(yè)務(wù)。該項目將以“萬千百貨”幾十家實體門店資源為依托，建立起電商架構(gòu)。據(jù)知情人士透露，百貨業(yè)務(wù)將與銀泰網(wǎng)(微博)模式類似，聘請單獨團隊進行獨立B2C運作；而旅游及酒店將模仿藝龍、攜程。

　　為此，萬達(dá)正在招募包括首席執(zhí)行官、財務(wù)總監(jiān)以及首席品牌官等在內(nèi)的專業(yè)人才組建團隊，而業(yè)內(nèi)人士爆料，萬達(dá)集團電子商務(wù)公司CEO開出的年薪高達(dá)200萬元人民幣。銀泰網(wǎng)CEO廖斌表示，他和他的同學(xué)們已經(jīng)有N多個獵頭聯(lián)系。有消息稱，IBM某技術(shù)“大拿”已經(jīng)加盟萬達(dá)。

　　謀劃電子商務(wù)仍處籌備階段

　　商務(wù)部出臺的《關(guān)于“十二五”時期促進零售業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中，“鼓勵大型零售企業(yè)開辦網(wǎng)上商城”，2010年，百強企業(yè)中有34家開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，實現(xiàn)銷售規(guī)模約30億元，傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)電子商務(wù)已不是新鮮事。

　　不過，與淘寶、京東商城(微博)相比，萬達(dá)謀劃進軍電子商務(wù)還在籌備階段，鑒于這家資產(chǎn)規(guī)模近2000億元的地產(chǎn)巨頭以往的投資風(fēng)格以及董事長王健林的雷厲手段，雖然萬達(dá)對此消息尚未表態(tài)，但針對其觸網(wǎng)前景業(yè)內(nèi)已掀起大規(guī)模討論。

　　采寫：南都記者田愛麗

　　樂觀派

　　網(wǎng)絡(luò)觀察家王利陽：萬達(dá)沒經(jīng)驗可以積累，沒人可以招人，萬達(dá)沒有電商基因，但是萬達(dá)有錢，有錢就具備了電商生長的最基本條件。進入電商領(lǐng)域的手段有很多，不一定要自建電商。

　　中國諾網(wǎng)專家葉永良：地產(chǎn)巨頭不可避免地會走橫向發(fā)展的路線，而跨界發(fā)展的一個捷徑就是，收購該領(lǐng)域的現(xiàn)成企業(yè)，模式和人才都是現(xiàn)成的，而且憑借萬達(dá)自身的財力優(yōu)勢，這應(yīng)當(dāng)不在話下。

　　VS

　　悲觀派

　　雖然萬達(dá)有商業(yè)地產(chǎn)、旅游和連鎖百貨，但這些資源并不匹配電商行業(yè)，想要做規(guī)模化的零售電商，拼的是商品、IT系統(tǒng)、人才團隊、物流。以上幾點萬達(dá)都缺乏。

　　速途網(wǎng)CEO范鋒則：現(xiàn)在正是電商狂熱期過后的冷靜階段，萬達(dá)進入也許是個不錯的時機。但電商的核心競爭力除了大資金投入之外，更重要的還是時間沉淀積累的團隊、經(jīng)驗、品牌等，只有大投入難成“亞馬遜(微博)”。