大家都知道在前幾日618活動期間，格蘭仕在天貓平臺出現(xiàn)搜索異常，之后格蘭仕聲明在其與拼多多達成合作之后，在天貓平臺的搜索段陸續(xù)出現(xiàn)異常，導致無法正常交易!阿里拼多多二選一難題愈演愈烈!

　　戰(zhàn)局逐漸公開

　　電商行業(yè)中的“二選一”，是指電商平臺對平臺內(nèi)商家做出的“獨家排他性”要求。2017年，劉強東曾公開炮轟阿里巴巴，稱京東正面臨與阿里的“二選一”的競爭。之前網(wǎng)紅電商趙大喜稱拼多多“大喜服飾”店為山寨，并不是自己經(jīng)營，但此后拼多多方面回復稱該店鋪為正品經(jīng)銷商店鋪，而趙大喜的表態(tài)是其迫于壓力發(fā)出的不實指控。

　　眼下，在京東業(yè)務調(diào)整之時，阿里調(diào)轉(zhuǎn)槍口，對準拼多多。

　　不過，不論是黃崢和劉強東提到的“二選一”，還是格蘭仕對于天貓的指責，阿里方面對時代財經(jīng)表示，目前都暫時無法對外做出回應。對于外界時常將阿里與拼多多、京東等電商平臺作為對比的情況，有阿里工作人員對時代財經(jīng)表示，“阿里的業(yè)務涵蓋面很廣，并非只是單一的電商平臺，這樣比較并不合理”。

　　阿里拼多多二選一

　　其實根據(jù)2最新的《電子商務法》規(guī)定，“電子商務平臺經(jīng)營者不得利用服務協(xié)議、交易規(guī)則以及技術(shù)等手段，對平臺內(nèi)經(jīng)營者在平臺的交易、交易價格以及與其他經(jīng)營者的交易實行不合理限制或者附加不合理條件。”

　　也有律師表明“二選一”行為是一種不合法也不合理的商業(yè)行為，其本質(zhì)可以理解擠壓競爭對手平臺的商業(yè)空間。

　　與格蘭仕直懟天貓相比也有商家表示，其實二選一之間對商家來說并不會造成太大影響。最主要的還是看平臺的流量如何，能不能賺到錢的問題!更有商家表示拼多多的客單價相對較低，只適合出售成本較低的產(chǎn)品，但同時為了一定的利潤，部分廠商也難以在拼多多做出太多的優(yōu)惠，這也讓不少大牌對于入駐拼多多“有些猶豫。

　　阿里拼多多的競爭

　　一直以來，阿里和京東作為國內(nèi)電商的兩極，一直將供應鏈、物流等方面作為競爭的重點。拼多多卻“劍走偏鋒”，借助微信的流量優(yōu)勢，依靠著電商平臺在社交領(lǐng)域的空白，切入了巨頭們著墨頗少的所謂“五環(huán)外”市場。

　　根據(jù)拼多多自己發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018年拼多多營收為131.20億元，同比增長652%，凈虧損102.17億元。在用戶數(shù)量上，拼多多的4.185億年活躍用戶已經(jīng)超過京東的2.925 億。

　　不過，“巨人”阿里的體量依然需要被仰望。阿里巴巴2018年財報顯示，淘寶和天貓整體移動月度活躍用戶達到7.21億，凈利潤達到693.31億元。而京東和拼多多，則還跋涉在盈利的路途上。

　　阿里巴巴和拼多多發(fā)展道路。

　　自淘寶和天貓的新任總裁蔣凡上任后，阿里的各項戰(zhàn)略直指拼多多腹地;拼多多則意識到自己在物流和平臺商家品牌力的不足，奮力追趕。

　　為覆蓋下沉市場，阿里重新啟用“聚劃算”，希望將“品質(zhì)惠生活方式”注入到200個下沉城市。阿里方面表示，“淘”系資源的整合、下沉通道的拓展、供給側(cè)的改造和價格體系的重構(gòu)，成為聚劃算賦能商家并惠及消費者的四大支柱。針對拼多多用以尋求增量市場的農(nóng)產(chǎn)品和日用雜貨，阿里則通過農(nóng)村淘寶，采用電商下鄉(xiāng)和電商扶貧的模式，覆蓋到全國29個省的3萬多個村點。2018年“雙十二”期間，淘寶上農(nóng)產(chǎn)品成交額超過30億元。

　　拼多多這邊，除了采用C2M模式把控供應鏈外，他們在今年年初啟動了電子面單系統(tǒng)，以彌補其在物流信息上掌控的不足。此前由于缺少類似阿里、京東的物流體系，拼多多部分訂單通過“三通一達”幾家物流完成運送，物流信息有著被外部物流公司掌握的風險，而以上幾家公司除了韻達之外，其余幾家的股權(quán)或多或少都被阿里持有。

　　阿里拼多多二選一時間似乎已經(jīng)告了一段落，但是二選一依舊是電商平臺與廠商的難題。無論是阿里、京東、拼多多都各有各的優(yōu)勢與劣勢，他們之間的爭奪戰(zhàn)還會繼續(xù)上演!