經常網購的應該知道，天貓新品、天貓國際等為淘寶APP的一級入口。但是聚劃算占據了幾乎占據了一半，其中有品牌折扣、淘搶購、天天特買等!淘寶還擔心用戶不能找到聚劃算入口，還專門做了引導。那么聚劃算為什么會享受到這個vip級的待遇呢?

　　之前美團、京東等加入騰訊，無非就是看中了微信中的“九宮格”。目前淘寶與微信的用戶與淘寶用戶相當，微信有“九宮格”而淘寶有“六宮格”，與微信不同的是淘寶的“六宮格”直接在首頁展示，微信則要拉一下才可以看見!也就是說淘寶的入口比較的簡便!但是目前淘寶把重要的位置的一半給了聚劃算。似乎在對下沉市場志在必得!

　　今年京東、阿里等都開始瞄準下沉市場，這是一場聰明人的較量，聚劃算無疑就是阿里下沉市場的沖鋒陷陣的排頭兵。上個月阿里開始高調升級戰略。未來將要扶持3000多個品牌，下沉到200多個城市。不過，阿里的下沉軍團不只是聚劃算，從淘寶這次大改版來看，聚劃算是阿里下沉市場的排頭兵，淘寶則是大本營，它不只是給聚劃算提供覆蓋7億用戶的全網流量和“六宮格”入口，而且整個所有資源給聚劃算提供作戰保障。對于飛豬、餓了么等業務而言，淘寶的價值同樣如此。

　　今天的移動互聯網不再是三級火箭模式，而是航空母艦模式，超級App就是互聯網巨頭的航母，比如淘寶就是阿里的航空母艦，作為基地給戰艦戰機們提供全方位作戰保障。

　　拼多多前三年在淘寶眼皮下快速崛起的核心，還是因為它用淘寶沒有的貨，滿足了淘系底層用戶群，雖然淘寶有村淘項目，但基本上是用一二線城市同樣的方式去向下沉市場用戶賣同一盤貨，結果表明這條路走不通，消費分層分級在中國十分明顯，意識到此后，淘寶在“優質優價”市場上下了很大功夫，重點就是補充供應鏈，以重新吸引拼多多的用戶。

　　事情正在發生變化：2018年淘寶移動月活新增1.2億用戶，其中七成以上來自下沉市場，相當于中國8個主要一線城市的人口總數，易觀智庫數據則顯示，拼多多核心用戶中近80%已使用淘寶。換言之，淘寶和拼多多現在用戶群上的競爭已經結束，剩下的重點是供給競爭。

　　淘寶沒有用跟拼多多一模一樣的模式去做供給側：它不強調低價為王，而是強調“優質優價”，在提供全新的產品供應、更優惠價格帶的同時，將淘寶原有的正品和服務保障，物流、支付、營銷等基礎設施得以延續。

　　這不僅僅是另辟蹊徑，更是釜底抽薪之舉。一旦解決供給的問題，再基于聚劃算成熟多元的營銷體系和淘寶深耕十多年的商業生態，阿里就可以在下沉市場攻城略地。

　　從最近聚劃算的一些活動來看，其在下沉市場正以堡壘戰的方式構建自己的陣地：每一個品牌的每一次活動就是在構建堡壘，堡壘越多，陣地越大，進而不斷蠶食對手的地盤。

　　眾多的數據表明，阿里對下沉市場的信心，根據最近聚劃算的活動來看，三、四線城市的比重占據一半。比如，“方德波爾格”頂級鮮花近7成銷往下沉市場，“云南甜”沃柑亦有6成銷至三四線城市。

　　聚劃算的戰略相信人人眼里都知道，淘寶對聚劃算的升級開發，是因為阿里對下沉市場有一定的信心，眾多的企業都想去發展下沉市場，企業對下沉市場越來越重視，下沉市場也發展得越來越好!