自從年初阿里巴巴和上海百聯集團高調宣布“聯姻”后，外界一直就對雙方將在哪些業務、以何種形式展開合作有諸多猜測。今天，一只靴子落地。

2017年5月26日，阿里巴巴集團與易果生鮮簽訂《股權轉讓合同》，阿里巴巴集團向易果生鮮收購聯華超市18%的內資股股權，成為聯華超市第二大股東。而聯華超市正是百聯集團的二級公司。

百聯集團公告 

今年2月，阿里巴巴集團和百聯集團在上海宣布達成戰略合作，當時并未涉及資本層面。

2017年2月，阿里巴巴集團與百聯集團在上海宣布達成戰略合作。

根據阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）當時的說法，雙方合作不只是強化原有的購物中心、原有的便利店、原有的標準超市，而是讓它變得經營更有效率、變得更好，希望能夠在中間發生化學反應。

而本次資本合作達成后，雙方將在商超業態率先展開新零售融合。

商超先行，聯華超市能否率先破局？

近幾年，互聯網企業從未停止在商超領域的探索，傳統商超品牌也積極地想要擁抱互聯網。

阿里巴巴提出的新零售戰略，正是基于對線下價值的重新認知，并且是將充分利用線上優勢，進行線上線下融合，以此重構整個商業生態。

阿里巴巴集團CEO張勇表示：“新零售是利用互聯網和大數據，將‘人、貨、場’等傳統商業要素進行重構的過程，包括重構生產流程、重構商家與消費者的關系、重構消費體驗等。”

可見線下是實現新零售的重要一環。而網點眾多、場景多樣且市場成熟的商超是新零售最好的試驗場。

自1991年開業以來，聯華已經發展成為一家具備全國網點布局、業態最齊全的連鎖零售超市公司，經營大型綜合超市、超級市場及便利店三大主要零售業態，旗下品牌包括“世紀聯華”、“聯華超市”、“華聯超市”、“快客便利”等。截至2016年12月31日，聯華超市及其附屬公司的總門店數目已經達到3618家，遍布全國19個省份及直轄市。

對于如何與聯華超市展開合作，阿里巴巴方面表示未來將通過大數據重構新零售智慧門店，提升消費者的消費體驗以及商業運作效率，全面貫通線上線下商品、支付、物流、會員等商業生態體系。

未來逛超市的姿勢：所有貨架都會實現電子化。

近幾年，阿里巴巴在線下商超領域已經積累一定的優勢。包括針對線下零售小店的一站式進貨平臺零售通；投資線上便利店平臺閃電購，為線下便利店迅速觸網提供技術、流量、供應鏈等多方位的支持；再加上早年控股的易果生鮮，在生鮮供應鏈及冷鏈物流擁有深厚積累。

此外，阿里已經在電子商務、支付、金融、物流、云計算、大數據等多方面打造了互聯網基礎設施，這將幫助聯華超市完成消費者的可識別、可觸達、可洞察、可服務，完成商業生態的重構。

未來逛超市的姿勢：消費者可享便捷的到家服務。

阿里新零售生態會誕生哪些新物種？

在與百聯的合作之前，阿里已經通過投資及戰略合作的方式，先后與銀泰、蘇寧、三江購物等傳統企業達成合作。

來自阿里巴巴的數據顯示，截至2016年12月31日，阿里巴巴累計投資傳統產業超過1000億元，其中重大投資項目超過20個，除了銀泰、蘇寧以及聯華，還包括圓通、日日順等。

張勇曾表示：“要推動新零售發展，我想最重要的就是，阿里與諸多合作伙伴能夠產生諸多化學反應，不斷孕育新的商業變種。”

阿里正在加快步伐。

5月8日，銀泰商業發布公告，公司于當日舉行的法院會議及股東特別大會上，審議通過了有關公司私有化及撤銷股份上市地位的議案。該計劃已于5月17日生效，并與5月19日收市后完成。阿里巴巴成為銀泰的控股股東，持股比例上升到74%。

阿里巴巴&銀泰商業

早在2014年，阿里巴巴就以54億港元戰略投資擁有了銀泰28%的股份。2015年6月，阿里通過轉換可換股債券等增持銀泰商業的股票，并躍升成為第一大股東。

實際上，雙方合作三年來，阿里巴巴為銀泰商業注入了諸多互聯網因素，也為銀泰的發展提出了很多新思路，包括共同打造“中國智能物流骨干網”項目；支付寶全面進駐銀泰商業線下門店；推出“逛街神器”——喵街，以銀泰系為試點，開啟互聯網化購物中心探索；在銀泰線下商城引入淘品牌，并已實現貨品、價格、倉儲、物流、結算線上線下完全融合；聯手打造全國首家家居行業全自助式購物門店——HOUSE SELECTION生活美學館。

截止2016年12月31日，銀泰實現全年零售收入為55.02億元，同比增長6.8%;收入總額為59.84億元，同比增長4%，在實體零售的“寒冬”中逆勢上揚。

本次，私有化完成后，阿里巴巴勢必會對銀泰商業進行更加深入和全面的改造，而阿里巴巴CEO張勇此前曾表示：銀泰將會是阿里完成零售商業線上和線下融合創新的平臺。

目前，在阿里巴巴的新零售布局里，生鮮領域有易果，實體百貨有銀泰、百聯集團等，商超領域有聯華超市、三江購物等，阿里新零售的另一只靴子將落在哪兒？又會誕生出哪些新的物種？