9月14日消息 9月9日，一邊是在遠在新疆越野的劉強東，一邊是在杭州開閉門溝通會的支付寶CEO彭蕾與美團王興等國內電商高管。三周前，京東商城正式宣布停用支付寶，業界還在擔心“分手”會給支付寶引發多米諾骨牌效應。三周后，支付寶已經在拉攏B2C和團購網站，給京東留“后招”。

　　盡快與京東商城停止合作被認為是巨大的損失，但支付寶已經開始面向中型B2C和團購拓展合作。在9月9日至11日的阿里巴巴網商大會期間，支付寶CEO彭蕾與美團、1號店、新蛋、麥考林、樂淘、紅孩子等國內電商行業新生勢力進行了溝通，該溝通會并不對外開放。在會議前一天，部分大型電商總裁級別人物還集體與阿里巴巴集團董事局主席馬云進行溝通。

　　據消息人士透露，彭蕾現場披露了支付寶戰略方向與市場定位。彭蕾表示，支付寶未來目標是做一個全開放的支付平臺，同時絕對不會做交易市場，更不會做銀行。

　　有數據顯示，純支付寶用戶占京東用戶群的比例不高。京東付款自建物流體系保障了其貨到付款比例，但也并未達到90%，充其量有70%。而剩余的30%中支付寶交易量約占30%-35%，因此，支付寶交易額約占京東總交易額的10%。

　　此前京東商城因“費率太高”問題停止與支付寶合作，并且與銀聯合作推出新的支付方式，京東商城CEO劉強東還曾表示，京東商城大部分顧客更多喜歡貨到付款。

　　有業內人士曾指出，劉強東此前這番說法存在諸多不實。2010年京東的銷售額是100億元，若按照此數據估算，京東通過支付寶走的交易額應該為10億元，再以千分之四的費率測算，此費用大概是400萬元，“你在支付寶上的流水總共才400萬元，怎么會有‘比快錢多付500萬-600萬元’的說法呢？”