在O2O行業發展一片看好的情況下，各種風投對O2O行業的巨額投資就足以表明行業的潛力，而家具行業這塊大市場還未有成熟的O2O運營模式。雖然在2014年這一年中，家具業幾乎所有曾號稱要抵制電商的聲音都突然“收聲”。而且整個行業對電商的態度已從“看不見、看不起、看不懂”，發展到了“試著做”的2014年，但是卻又不得不要面對行業的的整合期。

家具行業的互聯網“臺風口”即將關閉

　　家具企業“試著做”主要體現在三點：

　　一、從糾結電商的利弊，轉向通過互聯網提升多渠道綜合收益;二、從將電商作為庫存變現的工具，提升為品牌綜合運營的方式之一;三、O2O成為了家具業行業性的熱詞：品牌商只要“涉網”，聲稱要做O2O模式之人十之八九。

　　2015年或許大多剛涉水互聯網的家具品牌將“趕不上”互聯網的末班車，因為互聯網臺風口即將關閉。

　　為什么說家具行業的互聯網“臺風口”即將關閉。小編認為“家具業的互聯網臺風口即將關閉”主因或是，互聯網網絡流量漸成稀缺資源。這幾年，消費者開始養成購物前進行信息查詢的習慣，看到該趨勢的從業者也越來越多。家具電商市場雖然總體在被放大，但市場增大的速度遠遠比不上競爭者進入的速度。

　　而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入資源進行互聯網推廣的一年，國內互聯網的流量巨頭BAT的推廣方式，多以競價為基礎的。如同拍賣流量，出價高者得。而電商無論是采用B2C還是O2O模式，網絡流量都是基礎。因此，對于家具互聯網這批新進者而言，2015年將面臨流量資源價格高企，新團隊低水平運作帶來的雙重壓力。傳言家具o2o“臺風口即將關閉”確實并非空穴來風。

難字當頭：家具O2O將進入深度整合期

　　做家具O2O其實門檻頗高：由于家具品類極少有二次消費，因此想把家具賣出去互聯網尋找客流，要么流量足夠大，要么足夠精準，最好是兼而有之。因此，競爭導致的流量成本及技術壁壘的提升，將會把很多傳統品牌淘汰出獨立推廣的競爭隊伍之列：要么伴隨平臺生長，要么放棄電商。

　　而平臺商的日子似乎也不好過：線上平臺和O2O平臺，建立與傳統賣場匹敵的“線下流量轉換器”將是當務之急;而線下平臺的著眼點將是如何從互聯網起家的平臺商之間從互聯網爭奪客流資源，同時讓原本線下的客流不被互聯網所稀釋。

　　參加O2O角逐的平臺商，也可以看做是一個相互博弈的過程。他們將進入自身原本不擅長的領域并與該領域的王者開展競爭，而家具市場整體趨冷將會使這場PK變得愈發慘烈。

　　家具電商唯一的藍海可能在于社交媒體推廣與移動互聯，但受到品類局限，至今家具業仍然沒有較為成功的案例。O2O是近年比較流行的概念，也是一種趨勢，家居行業走入O2O模式是勢在必行，但由于建材家居產品特定屬性決定，需要線下的實物體驗、鋪貼服務、售后服務等支持，這些決定家居電商要走O2O模式比其它行業要艱難一些。