任誰也不可否認，沃爾瑪在零售業(yè)的霸主地位。2000多億美元營業(yè)額和每年15％增長率足夠讓它擁有一種摧枯拉朽的氣質(zhì)。

自收購1號店以后，以1號店為網(wǎng)絡(luò)基點，深度的戰(zhàn)略合作日益緊密。

日前1號店董事長于剛接受記者采訪時表示，剛剛推出的自有服裝品牌BESTLUCK“完全有可能進入沃爾瑪實體店銷售”。

去年收購沃爾瑪收購1號店完成時，1號店董事長于剛曾對外稱，雙方會共享各項資源。

這也難怪1號店有足夠的底氣推出其自有品牌。資源共享，意味著可以共享沃爾瑪業(yè)已成熟的經(jīng)驗和資源。共享也意味著交換，沃爾瑪?shù)淖杂衅放瓶梢栽?號店上銷售，而1號店的自有品牌或許可以依托沃爾瑪成熟的線下資源，鋪到沃爾瑪星羅棋布的線下門店，這是一件有著巨大想象空間的事情。

沃爾瑪經(jīng)營自有品牌的歷史由來已久，以“質(zhì)優(yōu)價更優(yōu)”的口號覆蓋了食品、家居用品、服裝、鞋類等大品類。超過2000種自有品牌的商品在全國各門店進行銷售。按照計劃，該公司還希望在未來5年內(nèi)將自有品牌占中國總銷售額的比例從目前的2.5%提高到20%。另外，該公司在中國每年上百億美元的采購中，居然有90%以上是沃爾瑪?shù)淖杂衅放?a href="http://www.gstsqh.com.cn/Ecschool/wdjh/show_2314.html">商品。

盡管沃爾瑪?shù)淖杂衅放圃谥袊呀?jīng)開賣很久，涵蓋的品類范圍也很廣，但人們購買時，很少有人意識到那是沃爾瑪?shù)淖杂衅放疲驗樗凶杂衅放迫繘]有用到“沃爾瑪”這個字眼和品牌。　　

舉例來說，沃爾瑪重點推廣的一個食品自有品牌——“惠宜”，英文名為：Great Value。這也是沃爾瑪極少數(shù)的以中文命名的品牌，覆蓋多個系列的食品。

一般來說，沃爾瑪自有品牌的商品的成本與零售價格一般都低于同類型的全國性品牌商品，從商品質(zhì)量上及提供的價值上，常常等同或勝于全國性其他品牌。

比如，“惠宜”牌卷紙10卷裝9.9元，其余品牌都在15元以上；乳酸菌鈣奶110ML售價3元，而娃哈哈、樂百氏100ML售價分別為4.5元、4.2元。 

一般來說，沃爾瑪對自有品牌的質(zhì)量控制比其他商品更嚴格。　

沃爾瑪在確定自有品牌供應(yīng)商之前，會對供應(yīng)商的工廠進行全面檢驗，這一檢測由沃爾瑪品質(zhì)控制部門以及委托的第三方機構(gòu)完成。除此之外，專門針對自有品牌每3個月有一個商品抽檢，即對已經(jīng)進入沃爾瑪賣場銷售的自有品牌進行隨機抽檢。而對于其他非專賣商品是沒有抽檢這一環(huán)節(jié)的，國內(nèi)其他商場也沒有這一環(huán)節(jié)。　　  

東莞徐記食品有限公司向沃爾瑪供應(yīng)“惠宜”品牌果凍，同時也銷售自己的“徐福記”果凍，該公司銷售部協(xié)理黃經(jīng)鴻并不諱言：“在沃爾瑪同一個賣場，‘惠宜’品牌果凍售價是每斤7.9元，‘徐福記’果凍則為9.9元，二者的質(zhì)量是一樣的。”　

基于沃爾瑪自有品牌的良好口碑，1號店在共享沃爾瑪?shù)馁Y源的條件下推出自有品牌，是具有很大的優(yōu)勢的。可以說，服裝品牌BESTLUCK傍上了一個不折不扣的高帥富，前程遠大。