近日，天貓公布自己的圖書消費數據情況，而京東圖書由于是自營模式，受限比較嚴重，導致天貓圖書銷售規模是京東圖書的3倍這種情況。那么到底是什么原因導致京東圖書銷售規模不敵天貓圖書呢?

　　1、京東圖書的純自營模式限制多

　　京東圖書自上線以來，都是采用的純自營模式，導致自身的圖書數量和類型比較少和單一，而除了京東之外，各大圖書自營平臺當當、亞馬遜等紛紛入駐天貓，并相互展開深度合作。目前，天貓已形成一個有2000多家民營書商、國內外50多家主流出版社等組成的生態體系。各類商家依托天貓提供的分銷系統以及C2B反向定制、O2O解決方案等，與消費者建立起緊密的聯系，在未來三年內還將保持持續高速的增長。

　　而且在2015年，天貓圖書銷售規模已經趕超多家在線圖書平臺，更是甩掉京東圖書一大截。類似京東這種堅持單打獨斗，靠壓榨經銷商延續價格戰術的純平臺直營模式，在新一輪的圖書大潮中，將很快被淘汰。

　　2、天貓圖書自身的優勢

　　天貓自身的流量就是一個巨大的優勢，擁有著全國那么多的買家資源，同時再加上當當、亞馬遜自身的圖書資源，買家商品都有了，當然比京東這種閉關鎖國的經營模式要更加迎合市場。

　　3、原來的線下店也結合線上運營做分銷

　　現在除了線上圖書巨頭相互融合外，出版商、雜志社、知名書店也陸續觸網，線上圖書生態體系業已形成。與以往僅依靠線下渠道和垂直圖書電商平臺不同，線上分銷已成為傳統出版商擴大圖書銷量的最佳路徑。安徽少兒出版社依靠于線上分銷渠道，與天貓上多家零售書商達成戰略合作。2015年，安徽少兒出版社線上銷量總和達到4500萬，其中天貓旗艦店一年銷售450萬，而天貓上分銷商的銷售額則達到4050萬。

　　而且線下經銷商也在2015年找到了新的路徑。雙十一期間，新華書店旗下的新華文軒網絡書店和博庫圖書作出新的決定：讀者在天貓上購書，可以線上挑選、付款，然后直接到線下20余家新華書店進行自提。同樣，在線下多家新華書店，讀者也可以直接掃碼到天貓官方旗艦店購買，享受到優惠的價格和送書上門的便利。

　　這些舉措都在無形中給天貓圖書增加了客戶來源，讓客戶知道要買書上天貓，而京東只是自營模式，不能把圖書很好的推廣到其他的渠道，導致平臺自身受限了。

　　從以上分析得出，京東圖書銷售規模不敵天貓圖書也是理所當然的事。所以京東圖書要想改變這種局面，就應該開放平臺，這樣才能更好的服務于消費者。