京東CEO劉強東帶著思考，不斷對比電商和傳統商業，發現傳統商業價值和經濟規律完全適用于互聯網。成功的互聯網企業，一定是帶來便利的同時，促進成本下降和效率提升。劉強東一直強調要從根本上降低行業成本，讓利消費者，保證京東平臺商品低價實惠。京東成本明顯低于其他電商的利益點體現1、抓住供應鏈效率最核心——庫存周轉率;對比京東過去3年的財務報表，明顯發現綜合費用率、庫存周轉率等多項數據比蘇寧國美等電商明顯低;2、凡嘗試就被口口相傳，大力稱贊的京東白條，30天免息，綁定銀行卡能自動還款。不僅實惠更是方便;由此可以看出，京東雙十一促銷攻略中，實惠、多樣化是購物首選

　　雙節來臨，京東金秋風暴大促從9月14日到10月7日持續不間斷，通過滿減、免單、特價等優惠基礎上，京東聯合眾多大牌推出主題為“換季新品，有驚喜”、“出游攻略，超值購”、“金秋團圓，樂無憂”、“歡度國慶，享好禮”、“智能生活，嘉年華”五大促銷專場，為用戶送去“真金白銀”的優惠。如中秋月餅買一送一;IT專場，單品低至9.9元起，筆記本低至3999元起;家電低至五折，手機低至6折······

　　真真是品類多多，實惠多多，令人眼花繚亂。

　　極致客戶體驗是最終向導

　　深挖對比電商低價營銷大促背后故事，就會發現，京東低價不僅體現在實打實優惠營銷層面上，更是以極致客戶體驗為最終向導。這就不得不提京東引以為傲的自身倉儲物流和大數據優勢提供極致的購物體驗了。

　　不得不佩服劉強東敏銳的眼光和果斷的決策。一直以來，電商平臺都是強調輕資產模式，劉強東經過慎重縝密思考，決定自建物流體系，京東是重資產的模式。作為資深京東電商用戶的我，在排除投資、管理、嘗新等不可控風險外，非常認同京東倉儲一體化中減少物品的流動的核心物流理念;好處不需要多說，離消費者更近，搬運次數越少，送達貨物的速度越快，消費者的體驗越好;據悉截至2015年6月30日，京東在全國范圍內擁有7大物流中心，在44座城市運營了166個大型倉庫，擁有4142個配送站和自提點，覆蓋全國范圍內的2043個區縣。2015年，京東很驕傲入選納斯達克100指數。

　　京東基于大數據優勢，配合其倉儲一體化，不斷提高商家質量和信譽，極大提升了消費的購物體驗;簡單說就是，1、用戶端，基于海量消費者瀏覽的軌跡及喜好，進行用戶畫像，進而對不同類別的用戶進行更精準化營銷，推送其深度需求產品信息，深抓更能打動消費者的營銷痛點，提升用戶體驗;2、市場端，在大數據基礎上，分析某區域某周期內某種商品的喜好及市場需求度，前期進行市場預判，或用來便于倉儲備貨，或進行市場營銷導向等來提升用戶體驗;3、賣家端，構建合理的店鋪評級價值體系，在保證京東賣家高品質高信譽的前提下，極大保證商品真、正、低;同時也給買賣雙方提供了信息對等機會，極大提升了用戶體驗;

        京東商品不僅實惠低價，種類繁多，更是送貨更快，品質保證。據可靠數據知，中高端消費者90%都在京東購物，家里吃喝拉撒都在京東解決，真真是大眾眼睛的眼睛是雪亮的。