現在各個企業一般都有自己的倉庫，對于管理倉庫也有自已的方法，所以erp也是為了企業更好的管理而出來的系統。
ERP最開始由滿足制造業的物料管理而形成，但隨著時間的變化，一次又一次拓寬和發展，迄今它的直接作用就是對公司的人、財、物、信息、時間及其空間等各種各樣資源開展綜合性的均衡和提升管理，以滿足市場的需求為導向，統籌協調公司中的各類不同工作部門而聯動機制的開展業務活動，進而提升公司的競爭優勢，使收獲最好的效益。但隨之ERP運用的逐步推進和廣泛性的使用，早已演化變成一種思想、一種管理模式。

Erp的優勢：
1.減少采購周期時間，降低采購費用；
2.即時把握分銷和銷售數據，隨時隨地面對市場變化；
3.具備更強的銷售市場適應力和反應能力
4.資源的合理融合，充分發揮公司的區位優勢，將使公司的市場競爭力的到合理的提升。
5.將使公司的商品生產制造、產品品質等關聯公司生死攸關的至關重要的問題足以妥善處理
6.公司的管理和規章制度獲得最好是的健全和完善
7.規范管理。系統軟件出示的是一套標準的流程管理
8.提高工作效率。減少多馀和重復工作，提高各業務流程階段的實際運行效率。
9.根據系統軟件的精益化管理（降低人工服務花費，控制成本，降低消耗）來完成
10.改變管理理念與方法、強化企業內部管理。
ERP財務管理系統和以往的財務管理軟件有很大的不同，其最大特點就是及時與集成， 它與整個企業經營活動密切結合，促進企業管理模式的變革。
若是自己倉庫貨物多種多樣的話，還是建議使用erp系統管理，更加方便系統管理。