人是鐵飯是鋼，以生鮮食品為突破口，社區(qū)團(tuán)購才為一個(gè)千億元級(jí)的出風(fēng)口，但在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)營玩法中，供應(yīng)鏈管理才算是整個(gè)社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)得以發(fā)展的基石，當(dāng)然也得先滿足一些條件，那么現(xiàn)在我便一道說說！

　　首先、群體良好把握

　　針對(duì)所經(jīng)營的小區(qū)，社區(qū)團(tuán)購軟件持續(xù)往上擴(kuò)展的全過程中常累積的客戶人群，理應(yīng)擁有優(yōu)良的管理理念，可是大部分商家只限于對(duì)客戶開展微信粉絲群管理。

　　其實(shí)在我身邊有很多社區(qū)團(tuán)購，運(yùn)營商已經(jīng)成為良好銷售的典范，他們的主要銷售方式是與用戶成為好朋友。在同一個(gè)社區(qū)，我們低下頭，不抬頭。對(duì)團(tuán)隊(duì)的良好把握應(yīng)該從生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)開始，全心全意為用戶服務(wù)，為產(chǎn)品不懈努力。

　　其次、供應(yīng)鏈的需求和完善

　　1、配送到家

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大型廠的生鮮食品服務(wù)項(xiàng)目多主推迅速送貨上門服務(wù)，以高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目吸引住高消費(fèi)力客戶，借助眾包平臺(tái)分派訂單信息和運(yùn)輸能力，能夠非常好的均衡派送高效率和單客成本費(fèi)。

　　2、團(tuán)長(zhǎng)自提

　　服務(wù)平臺(tái)將貨物集中化派送至小區(qū)后，依靠團(tuán)長(zhǎng)坐落于小區(qū)的店面做自提成，以處理最終一百米的派送，進(jìn)而節(jié)約單客的運(yùn)輸成本，以更成本低保持對(duì)小區(qū)的遮蓋。

　　3、前置倉

　　過去，倉庫被用作向社區(qū)商店或家庭運(yùn)送貨物的物流中轉(zhuǎn)站，利用供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)輻射當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。該模型建立在大量密集倉庫的基礎(chǔ)上，前期投資成本巨大，回報(bào)周期長(zhǎng)。。

　　最后、推廣和資金的勾勒

　　跨越高成本推廣溝壑

　　社區(qū)團(tuán)購廣告模式的推廣成本確實(shí)很高。恐怕許多剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的新人和賣家不能接受高成本的促銷。他們需要低成本的營銷方法來取代它。離線二維碼推送和離線傳單可以使該社區(qū)的用戶在短時(shí)間內(nèi)獲得社區(qū)團(tuán)購的相關(guān)信息。，優(yōu)質(zhì)的信息推廣以及社區(qū)內(nèi)部分裂方案同樣可以成為大家主要的推廣手段。