對于想要發(fā)展社區(qū)團購的企業(yè)或企業(yè)來說，小程序商城是社區(qū)團購模式的基本配置。社區(qū)團購購買小程序有三種開發(fā)方法:模板、定制和源代碼購買。每種開發(fā)方法都有自己的優(yōu)勢。以下社區(qū)團購這三種開發(fā)方法該怎么選擇，社區(qū)團購小程序開發(fā)需要滿足哪些需求。

　　1、興盛優(yōu)選

　　盛興最好在9月份獲得新一輪融資，金額超過2億美元。早在7月份，長沙高新區(qū)就宣布kkr集團投資4000萬美元進行繁榮優(yōu)化，估值超過7億美元。繁榮景象的巨額融資背后是GMV的快速增長。從18年至19年8月份，單月的GMV已突破了10億元，在10月興盛優(yōu)選公布10月的GMV為12億元，在這一年期間，興盛優(yōu)選得到了迅速的擴大與增長。

　　2、十薈團

　　十薈團與你我您合并之后，就被稱為新的第10個回族。首次以直播形式開通雙溪社區(qū)團購平臺。目前效果非常令人滿意。據(jù)新十薈團集團創(chuàng)始人王鵬說，新十薈團GMV增速要保持在30%以上，近三個月GMV達到5億左右，在11月GMV要達到5.5億。

　　3、食享會

　　食享會與十薈團一樣擁有 極大的姿勢轉(zhuǎn)變，企業(yè)并購了松鼠拼拼，食享會18成創(chuàng)立于武漢市，遮蓋了70許多大城市，在18年進行了3輪項目投資，融資金額達到3000萬美金。2019年9月，騰迅對食享會開展了項目投資，項目投資額度不。食享會月GMV突破了3億。

　　4、知花知果

　　知花知果是以2014年生鮮食品制造行業(yè)轉(zhuǎn)至社區(qū)團購，知花知果創(chuàng)辦人蔡世龍在14年做生鮮食品批發(fā)，但一直處于在虧本的情況，后邊剛開始做零售，開店，但都是歸屬于虧本的局勢，于是選擇了關(guān)閉了門店微商近一年，從上年10月剛開始做小區(qū)，這里面社區(qū)的第一批團長是他做微商的代理。這一路蔡世龍經(jīng)歷了不少挫折，但之前的這些經(jīng)驗為他抓住了社區(qū)團購這個風口，所以取得了現(xiàn)在的成功。

　　而我們可以從中看到要做好社區(qū)拼團的幾個關(guān)鍵因素：

　　1、使用靠譜的社區(qū)拼團系統(tǒng)

　　人們我們都知道傳統(tǒng)式的打團方法信息內(nèi)容多亂非常容易遺失、團購價信息內(nèi)容難共享、訂單管理系統(tǒng)非常不便！每開一次團都是占有旅長大把的時間，因而，可靠的小區(qū)拼單系統(tǒng)軟件能夠變成旅長的好助手。

　　2、正確的社群運營技巧

　　除了好的商品和良好的社區(qū)組織系統(tǒng)，如何建立一個團體？如何銷售商品？如何管理社區(qū)？如何做好售后服務？每一門學科都是知識，方法都被徹底研究過。你還擔心好商品不會被賣掉嗎？

　　3、供應鏈的深度和整合能力

　　供應鏈，無疑在整個業(yè)務模式中最為關(guān)鍵！

　　單獨大城市相對性非常容易，只必須處理本土化的供應鏈管理、貨運物流和管理方法。 小區(qū)拼單的難題取決于跨地區(qū)，一方面必須充足的資金投入資金等資源貯備；另一方面必須跨地區(qū)的供應鏈管理、貨運物流解決方法，管理方法難度系數(shù)也大大增加。 生鮮食品供應鏈管理極分散，即便是生鮮B2B玩家入場，它們中的大多數(shù)在細分類別方面也具有優(yōu)勢，這使得難以支持社區(qū)群體的類別需求。因此，更重要的是融入該區(qū)域的能力。社區(qū)團購的質(zhì)量控制要求非常嚴格，尤其是新鮮團體。與此同時，社區(qū)團購做社區(qū)生意。一旦商品不好，就會帶來極其惡劣的口碑。。因此，要想做好社區(qū)拼團的生意，就要找到靠譜的供應商。

　　4、資金實力的投入：

　　社區(qū)拼團前期入場玩家很多，但大多仍處于區(qū)域性階段，擁有更多資金支持可以復制到更多城市，盡早地占據(jù)市場。

　　以上也是社區(qū)團購市場的總結(jié)，但，還是一句話，沒有一直順利的行業(yè)，也不會有道路走向盡頭的商業(yè)！