分銷模式系統要素
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分銷
在西方經濟學中,分銷的含義是建立銷售渠道的意思,根據著名的營銷大師菲利普·科特勒的定義,分銷渠道(Distribution Channel)又或者叫營銷渠道(Marketing Channel),是指某種商品(Commodity)或服務(Service)從生產者(Producer)向消費者(Consumer)轉移的過程中,取得這種商品、服務所有權幫助所有權轉移所有企業和個人。但是,它不包括供應商(Supplier)、輔助商(Facilitator)等。
系統要素
分銷系統是一個很重要的概念,它包括六個要素,即成本(cost)、資本(capital)、控制(control)、市場覆蓋(coverage)、特性(character)和連續性(continuity)。在英文中這六個因素均以字母“C”開頭,因此有人稱之為“渠道六個C”。對這六個“C”的分析是分銷系統的基礎。
成本
制定分銷策略首先會考慮到的就是成本問題。分銷系統的成本由兩部分構成,一是開發的成本,包括固定設備的投資,調研費用。二是維持的成本,包括設備租金,車輛油耗,人員工資等各項可變成本。有些系統開發成本較低,但是維持成本卻很高,有些則相反,開發初期需要巨額投入,而后期維持成本卻很低。企業在選擇分銷系統時應從長遠發展角度權衡這兩種成本。
資本
公司在選擇分銷系統時要考慮不同方式的資金要求和現金流轉方式。例如: 如果在建立自有的分銷系統,一般需要大量的資金投入;通過中間商分銷產品通常不需要公司進行現金投入。代理商在出手商品之前一般不會要求公司進行現金流轉,但往往要求在開始階段給予補貼。
控制
是指企業對分銷渠道的控制能力。如果公司的這種控制能力較強,就能夠較好地管理銷售人員,了解市場需求的變化,從而以更有效的方式銷售自己的產品和服務。
企業設立自己的分銷系統雖然投資較大,但是能夠保證公司對分銷渠道的控制。分銷渠道越長,公司對價格、銷售額、促銷方式以、及銷售方式的控制力就越弱。加強對分銷渠道的控制的方法有兩種,一是在接近客戶的地方建立自己的分銷機構,二是盡量縮短分銷渠道,具體選擇要取決于公司的資力與管理能力。
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