· HiShop(海商)，產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)始于2002年的張家界，2008年在湖南長(zhǎng)沙成立長(zhǎng)沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，正式開(kāi)啟公司化運(yùn)作。現(xiàn)有員工300余人，同時(shí)還擁有北京和深圳2家子公司。先正面向全國(guó)征集合作伙伴，快來(lái)加入我們吧。社區(qū)團(tuán)購(gòu)咨詢熱線 4006-333-292

     對(duì)于實(shí)體零售商來(lái)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展并不是一個(gè)太好的消息。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)能提供新鮮合適的商品，還能把商品送到消費(fèi)者近旁，讓實(shí)體門店望“團(tuán)”興嘆。社區(qū)團(tuán)購(gòu)從小區(qū)開(kāi)始就留住了消費(fèi)者的腳步，消費(fèi)者的購(gòu)買距離又近一了步。

　　可以預(yù)見(jiàn)的是，在滿足了生鮮產(chǎn)品的“最后一公里”到家服務(wù)以后，橫向擴(kuò)展品類無(wú)疑會(huì)成為眾多社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的必然選擇，而高頻的快消品必將成為其進(jìn)行商品擴(kuò)張的首選標(biāo)旳。

　　在這種情況下，門店被團(tuán)長(zhǎng)打劫，消費(fèi)者在低價(jià)誘惑之下，必然會(huì)被社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)分流。在線上電商和線下社區(qū)團(tuán)購(gòu)的雙向夾擊之下，傳統(tǒng)經(jīng)銷商也將面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的生存壓力。

　　從B2C到B2B，每一個(gè)新渠道的崛起都意味著彎道超車和即有參與者的重新洗牌，社區(qū)團(tuán)購(gòu)自然也不例外。對(duì)于品牌商而言，可以借助社區(qū)團(tuán)購(gòu)建立起來(lái)的渠道網(wǎng)絡(luò)快速完成市場(chǎng)的下沉，最大程度的覆蓋到盡可能多的消費(fèi)者，并快速地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的爆量增長(zhǎng)。而對(duì)于大部分想要涉足社區(qū)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)銷商而言，除了缺乏生鮮供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)以外，社群運(yùn)營(yíng)能力的缺乏、頭部社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)都使很大一部分想做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)銷商望而卻步。

　　那么，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做社區(qū)團(tuán)購(gòu)還有機(jī)會(huì)嗎?面對(duì)頭部平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，區(qū)域性的小平臺(tái)是否還有生存下來(lái)的可能?

　　對(duì)此，“市場(chǎng)沒(méi)有定數(shù)，任何人都有機(jī)會(huì)。焦慮的創(chuàng)業(yè)者太多，合縱連橫，將是大家成為王者最后的機(jī)會(huì)。”

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