· HiShop(海商)，產品及團隊始于2002年的張家界，2008年在湖南長沙成立長沙海商網絡技術有限公司，正式開啟公司化運作?，F有員工300余人，同時還擁有北京和深圳2家子公司。先正面向全國征集合作伙伴，快來加入我們吧。社區團購咨詢熱線 4006-333-292

　　前面講了社區團購遇到很多成長的煩惱，如何突圍?

　　市場很大，社區團購的創始人野心不大，賺點小錢，只要肯吃苦，都不是問題。而對于一些有想法的人而言，必須站在更高更遠的時空來審視當下，謀好局，做好內功。

　　零售企業最核心就是兩種能力：供應鏈管理能力，這是需要資金實力及智慧的一個領域，如果做好供應鏈的管理和運營將成就一批優秀的企業;還有一種就是運營能力，如何降本增效，這種能力是永遠止境的，需要不斷修煉。

　　在做好長期修煉這兩項基本功的之前，他們仍需處理好與團長的關系。如何讓團長賺到足夠多的錢，這樣才能夠持續地保障企業可持續運轉。

　　目前的情況是，很多團長是兼做幾家社區團購平臺的團長，反正是兼職，反正各家產品不完全相同，而我的人脈圈還是這些人脈圈。這些團長一般的每月拿個3000左右的傭金，反推的話，一個月一個團長走的流水也就3萬上下。3000元還不足以滿足團長對資金的需求，為什么在長沙這些團絕大多數是寶媽群體。一些社區團購企業創始人曾抱怨，這些寶媽開不開團開心情，今天有事或心情不好就不開團，沒有穩定性。

　　畢竟，現在還是市場渠道為王，客戶在團長手上，企業又沒有給團長發一分工資也沒有辦法要求更多。而且你不做，這些團長相當于小區網紅，也多的是其他平臺來找她。關系顯得很尷尬。

　　為了解決這些矛盾，不少企業都在想辦法，一方面是努力增加團長收益，只有永恒的利益，這話沒有錯。沒有讓團長賺到錢，其他都是花拳繡腿，也就無從要求她專一只做自己家一家社區團購。有的企業則直接把團長雇傭起來，給團長買5險，工資還是按傭金走。目的只有一個，就是理順社區團購企業與團長的關系，而且是深度融合的這種。

　　在這條路上，仍有許多可探索的地方，無非成本二字。

　　一言以蔽之，社區團購還處于初期階段，要想成為有足夠競爭力的霸主企業，仍需要重金投入，把基本功練好，做好供應鏈管理及運營提升。

　　這時，大資本入場正逢其時。

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