社區團購未來之路在何方?
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社區團購,這一賽道能否跑出“百團大戰”“千團大戰”里的美團。沒有人能夠說清楚。可以確定的是,這些早期入局的社區團購者們,前期是實實在在有利潤的,有錢掙的。現在規模雖然上去了,利潤卻越來越少了,仔細一算的話,還可能是虧損的。
現在還可以持續是因為有持續地現金流,供應商的貨款有一定的賬期,有7天、15天甚至有30天的不等,一些社區團購靠這些現金流支撐著。當然,還有這些供應商的質保金。顯而易見,這些路數在共享單車里,靠押金支撐運營,很快就會有人打破這個玩法。
現金流,這條路能否持續地輸血并且用好這些錢做好造血能力。這是一個大問題。
眾所周知,零售業的核心競爭力或者說是壁壘在于供應鏈上。如何選擇供應鏈及管理好這些供應鏈成為各零售企業的重中之重。這決定了產品好不好賣?價格有沒有優勢?
而以低價質優取勝的社區團購業態,供應鏈顯得更為重要。可以預見,隨著大資本及零售業里的其他玩家入場,社區團購的供應鏈之爭會進一步加快。到這時,賬期會縮短,甚至一些規模小的社區團購拿不到硬通貨。而這對于社區團購企業來說,卻是致命的。很多時候,它們就是靠這些硬通貨來吸引人氣,及維系團長及顧客的。社區團購企業只是平進平出,有時還略有虧損。
從商業模式的角度,好解釋社區團購企業的這種產品組合模式,典型的引流產品加高利潤產品,是成熟的“剃須刀+刀片”模式。一旦這些流量產品斷貨,對于只鐘于價格的顧客和靠利益維系的團長而言,他們切換社區團購平臺的成本幾乎為零。所以,不要看這些流量很大的社區團購企業,說崩塌就崩塌也是可以理解的。
更為重要的是,社區團購企業的利潤空間越來越小,或者是謀求其他的盈利點。按目前大多數社區團購的設計,通過它們平臺銷售出去的產品價格不會超過市場價的80%,甚至有低至1折的產品,而在其業務流通模型里,團長這一重要的物流、信息流、客流的中樞神經,他們的要獲得10%-15%不等的收益。
團長這部分成本,壓縮的空間非常小。隨著競爭的加大,社區團購平臺給顧客的實惠只會越來越多,也就意味著零售的價格還會有下降。在某些SKU上,已經經歷過了你這個團29.8元,我這個團可以開到19.9元。為啥?不掙錢也要走量。這種損兵一千自損八百的事,時有發生。
當然,目前整體來看,社區團購這個業態走的量放在零售這汪洋大海里還是太渺小了。所以,社區團購企業各顯神通,從哪個層級拿貨的都有。而隨著發展,與廠商及省代合作會成為標配,這時的議價空間與社區團購企業本身的業務能力有關了,而不會再靠這些人情或特殊渠道獲得批量的產品。
一些有一定量的社區團購企業,給自己留的毛利空間絕大多數產品只有10%-15%。在這個價格區間里,我做到效率最高。這都給企業帶來了管理上的壓力,在人力非常多的行業里,管理也成為一個利潤殺手。
可以確定地是,目前很多社區團購企業已經處于極度危險的環境中,社區團購這個業態會不斷地有人進進出出,就此形成新的龍頭企業。好戲才剛剛開始……
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