最新消息報道，B2B2C模式為什么越來越受到重視?企業為什么都看好B2B2C模式?等這一些列的問題都是來源于一個詞，流量，因為B2B2C平臺更多時候的角色是作為一個中心化的流量入口而存在，入駐的商家更多看中的是平臺能帶給自己多少的流量轉化。

　　B2B2C商城開發關鍵點在哪里，平臺化+場景化，或許才是正確的打開方式

　　在互聯網領域，商業模式采取2B還是2C的問題已經討論很久。在筆者看來，其實商業模式千千萬，只不過是未來到底能做多大的問題。這其中最為關鍵的判斷標準在于兩個方面：第一，能夠解決問題或提供價值;第二，整個行業能提升效率、降低成本，能讓業內鏈條上的每個人都很舒服，都有發展的潛力。

　　B2B2C商城開發需要什么?昂貴的流量費用和低效的轉化率成為創業公司的最大困境，它們需要找到屬于自己的流量入口。

　　那么誰有B2B2C商城開發流量入口，而且這些B2B2C商城開發流量入口是屬于具有明顯消費屬性的場景，用戶在這樣的環境中完成消費不會感到突兀。場景用戶基礎大，消費頻次足夠、有切實的剛性需求，切入了正確的場景。這也是為什么退貨運費險、航空延誤險能夠成功的關鍵所在。這也正應了前面我們說的那樣，B2B2C商城開發本身也是一種產品，它需要流量，需要場景，而從根本上來說它更需要渠道，渠道為王終端制勝的法則在保險領域也是行得通的。

　　這樣的市場情況就導致保險公司在設計產品的時候其實是to B的，而不是 to C，因為只有對渠道給予足夠的激勵，產品才容易被銷售。而且不燒錢還能獲得流量個增長，最好的辦法就是借勢，因此，B2B2C商城開發或許是個不錯的發展方向。

　　中國的這些大的科技公司和美國硅谷的投資思路不同，國內企業往往采取的是“多元化”投資策略，具有非常能明顯的憂患意識。新科技和傳統產業變革在互動作用中會在很短時間內產生新的獨角獸、甚至新的巨頭，所以現有巨頭必須防患于未然，廣泛投資，想要打造一個輻射多個領域的生態系統，以防自身隨時被顛覆。而投資目標自然也就包括金融領域，包括保險領域。

　　對于B2B2C商城開發流量平臺現在的主營業務來說，B2B2C商城開發往往能起到增加用戶體驗的作用。比如電商增加的運費險，切實解決了用戶網購過程中的所遇到的實際問題，有利于增加粘性。而且隨著用戶保險意識的不斷增強，未來保險市場勢必大有所為，選擇有牌照的互聯網保險公司進行合作不失為一次好的布局。

　　還有非常重要的一點，在國內的互聯網環境里，創業公司往往很難逃脫科技巨頭所制定的游戲規則，尤其是保險這個需要長期教化、低頻的行業，創業公司沒有“大腿”很難堅持下去。因此B2B2C商城開發的模式，讓正規軍和流量平臺進行結合，具有極強的普適性和可操作性，也許這會是互聯網落地的正確打開方式

　　以上我們總結最重要的點就是如何突破流量的限制，沒有流量這個平臺其實是沒有起存在的意義，無法去區別于其他的模式，下面我們看看在市面上有較高占有率的HiMall多用戶商城系統是如何來突破流量限制。

　　HiMall多用戶商城系統，支持自營+入駐兩種模式相結合，在系統功能方面，全面支持 PC、微信、WAP、小程序、APP等六大端口，全面覆蓋所有流量入口，HiMall系統模式多樣，一套系統不僅支持零售、批發、分銷、O2O模式都能支持，將服務做到極致，同時支持源碼二次開發，給與企業發展更多的可能性，幫助企業實現業績突破和品牌影響力的雙向增長。

　　其系統獨有三級分銷模式，三級分傭，無限極發展下級，充分利用微信、小程序等社交平臺的超大流量入口，通過分傭激勵，免費為每位會員開設分銷店中店，充分將每位會員都變成平臺的推廣員，讓每位會員都成為平臺的流量入口...