我這里推薦你做新零售，簡單理解新零售就是線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售，那么現(xiàn)在的社區(qū)新零售又是什么?是社交加新零售嗎?

　　一個(gè)人可以做社區(qū)新零售嗎?按照道理來說社區(qū)新零售的話一個(gè)人也不是不可能。 今天hishop就從「前提、人、貨、群」4 個(gè)部分等來講，希望大家喜歡。

　　1、前提

　　在線上流量成本越來越高的今天，社區(qū)新零售作為一種基于微信和社交關(guān)系的新型電商渠道，備受商家歡迎。

　　① 在流量上，社區(qū)新零售的拉新是基于熟人關(guān)系，可大大降低獲客成本;

　　② 在物流上，圍繞社區(qū)集采集配，集中送到站點(diǎn)，由團(tuán)長完成配送，可大大降低最后一公里的配送成本;

　　③ 相比于實(shí)體店，社區(qū)新零售可以省去高租金/高人力成本;

　　④ 預(yù)售模式大大降低商品損耗，以銷定采，不囤積不壓貨，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

　　2、人

　　在輕社交的背景之下，團(tuán)長除了需要擁有自己的人脈和信任度外，要想做大做久，還要有一定的營銷能力、選品能力等。團(tuán)長的人選可以有以下幾種：

　　① 有時(shí)間的全職媽媽、業(yè)余兼職人員，這部分人群時(shí)間充裕，服務(wù)會(huì)更加細(xì)致，能夠?qū)Ｐ耐度刖€上運(yùn)營和客服;

　　② 有人脈的小區(qū)業(yè)主、物業(yè)、居委會(huì)等社區(qū)KOL，他們更容易獲取其他業(yè)主的信任，開發(fā)客戶相對(duì)簡單;

　　③ 有經(jīng)驗(yàn)的社群群主，這些人已經(jīng)掌握了基礎(chǔ)的社群運(yùn)營方法，能夠更快的上手，可降低前期投入的培訓(xùn)成本。

　　3、貨

　　(1) 聚焦特定類目

　　一旦客戶感覺群內(nèi)商品不是自己需要的，很快就會(huì)選擇屏蔽或者干脆退群，因此社區(qū)團(tuán)購類目必須滿足普遍需求，讓客戶形成長期復(fù)購。高頻、剛需的品類才是最合適的，比如生鮮果蔬、零食、日用百貨等。

　　但社區(qū)團(tuán)購的品類，并不會(huì)因此受限，基于家庭消費(fèi)，它還具有一些延展空間：商家不止可以賣商品，還可以賣生活服務(wù)，比如家政服務(wù)、旅游票務(wù)等等。

　　4、群

　　第一，建群運(yùn)營，完成種子客戶的引入，已有群的團(tuán)長，還可以通過各種推廣，吸引更多人加入。

　　第二，進(jìn)行商品推薦，與客戶多互動(dòng)促單。第三，完成商品發(fā)放。

　　社區(qū)新零售“新”在哪里?

　　1、營銷多樣化

　　營銷應(yīng)該線上結(jié)合線下多方面、立體化地進(jìn)行營銷。新零售的營銷思路是：貨找人，即貨無限接近人，人在哪里，生意就在哪里。以線上營銷結(jié)合線下體驗(yàn)的方式不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋面積，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

　　2、零售數(shù)據(jù)化

　　傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營很難統(tǒng)計(jì)到顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)，電商渠道也無法獲取線下的數(shù)據(jù)。只有把用戶的全渠道數(shù)據(jù)打通，才能生成一個(gè)用戶的全息畫像，才能清楚的知道應(yīng)該如何去更好地服務(wù)用戶，做到游刃有余，實(shí)現(xiàn)“提升用戶體驗(yàn)”這一核心目標(biāo)。

　　3、用戶信任與模式的改變

　　最難構(gòu)建的就是信任問題。社交店商新零售通過全網(wǎng)布局，結(jié)合智家會(huì)社群，搭建起與客戶溝通的新橋梁，獲取客戶的信任。下線上商城，構(gòu)建分享經(jīng)濟(jì)體系，讓信任從心出發(fā)，自用省錢，分享賺錢，輕松生活的新體驗(yàn)!人與人之間的社交關(guān)系的社交電商成為了2019年的風(fēng)口，讓每個(gè)人都開始由消費(fèi)者轉(zhuǎn)型消費(fèi)商。

　　社區(qū)新零售利用社交的屬性，讓商家在原有的顧客群體上進(jìn)行轉(zhuǎn)化，打造自己的私域流量池，形成了新的競爭力和新的壁壘。

　　社區(qū)新零售一個(gè)做的話就得需要一個(gè)社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，HiShop海商一是專業(yè)做電商軟件的公司如今在該行業(yè)發(fā)展了10年，有豐富的經(jīng)驗(yàn)做電商找海商。