一、能保證成功應用

　　企業管理軟件貫穿企業實際管理的各個環節，影響到整個公司的運轉效率。如果應用不成功，要重新選型，將會耗費大量時間成本、管理成本。故選擇能夠應用成功的管理軟件時，不僅要看軟件本身的穩定性和擴展性，同時還要注意廠家對客戶的支持和后續服務。

　　二、資金投入合理

　　價格并不是越低越好，一般價值與價格是成正比的，因為從產品的研發、升級，到后續服務、培訓、技術支持等每一個環節都會有成本產生，而且最好可以不斷升級，時刻適應企業發展不斷變化的需求。只看低價格，最后應用不起來還是得不償失。所以價格合理就好，如智邦國際ERP都是透明價格，沒有任何水分，不會讓客戶花費一分冤枉錢，哪怕對軟件市場一點都不了解，也可以放心購買。

　　三、實施周期短

　　對于企業來說，時間就是金錢，時間就是效益，面對瞬息萬變的市場和白熱化的激烈競爭，管理軟件項目的實施周期越長，意味著企業所要承擔的風險也越大。因此為了盡可能地防范風險，要選擇開發項目的實施周期盡可能短的管理軟件。