事實上，社區(qū)新零售社區(qū)團購模式并不新鮮，早在2016年，長沙市場和武漢市場就出現(xiàn)了社區(qū)團購平臺，到如今，全國大大小小的社區(qū)團購已有數(shù)百家。

　　主流模式為：以線下真實小區(qū)為單位，線上建立微信群，招募社區(qū)寶媽為團長，在微信群內(nèi)發(fā)布商品預(yù)售和團購商品信息，小區(qū)用戶下單后，再統(tǒng)一發(fā)貨到小區(qū)，用戶到線下提貨點取貨，完成整個交易。

　　引爆這個陳舊模式的關(guān)鍵因素還是生鮮。大部分社區(qū)團購的品類結(jié)構(gòu)中，生鮮都是核心。例如，你我您的生鮮占比為40%，食享會的生鮮占比為60%。

　　1、項目開始幾個月就可實現(xiàn)正現(xiàn)金流和正利潤。例如拿到1億融資的食享會，其日交易額突破2000萬人民幣，在每個城市均可實現(xiàn)盈利，凈利為5%~10%;

　　2、由于采用集采集配和預(yù)售的模式，物流配送成本大為降低;不少社區(qū)團購的3、不少社區(qū)團購的生鮮損耗一般在1%~2%左右。而目前生鮮行業(yè)里，做得比較好的企業(yè)如永輝，其賣場生鮮損耗控制的水平也在4%左右。

　　基于這些特點，社區(qū)新零售社區(qū)團購被視為一直在尋求突破的生鮮品類走向盈利的最佳出口之一，并被業(yè)界和資本追捧為未來最有可能誕生新的“拼多多”的模式。