對于目前的服裝市場來說，產業流通渠道是品牌發展中的重要一環，在各類渠道之中，花樣繁多的線上營銷模式受到很多企業的青睞，其中又以團購模式最為火熱。去年，國內迅速興起大量專業團購網站，根據中國互聯網信用中心在2010年12月底發布的《2010年國內網絡團購行業信用調查報告》，目前國內大大小小的團購網站共有1664家，人們將此戲稱為“百團大戰”。

    雖然線上營銷渠道被追捧得如此火熱，依然有一些企業不愿去湊這個熱鬧。一方面，團購等各類線上營銷雖然現在廣受關注，但由于網絡環境的復雜性及短時間內大量團購網站的興起，導致線上銷售無法成為穩定的銷售環境；另一方面，線上渠道也并非唯一的可行性創新，還有很多新穎的線下產業渠道值得品牌企業加以利用。以國內品牌諾奇為例，靠SPA模式起家，經過14年的發展，已經成為本土“快時尚”的代表。SPA是SpecialityretailerofPrivatelabelApparel的縮寫，代表自有品牌服裝專業零售商。這是一種從服裝的設計制造開始，到銷售販賣完全由自己的企業執行的，在價值連鎖上高度垂直統一的經營模式。SPA的本質優勢是速度與利潤。近些年來，ZARA、H&M、優衣庫等品牌憑借緊跟市場潮流的款式、大眾的價格和快速反應的銷售策略，在國內市場迅速走紅。他們的成功使得國內一些服裝企業也開始走上了不斷探索并改造SPA模式的道路。

    SPA模式給諾奇帶了高效的市場反應速度，隨著品牌企業直營和托管模式的興起，代理商的“邊緣化”已經顯現，SPA模式很有可能將大行其道。但同時，SPA并沒有固定的營銷模式，在為企業提供了發展空間的同時，也須注意不要對其他企業進行盲目的模仿。

    而對于區域經濟的發展，產業集群和專業市場的捆綁式發展效果顯著。現今市場上，有越來越多的專業市場開始朝向國際化發展，而這種發展道路顯然需要市場周邊的產業集群的支持。專業市場和產業集群的發展互為前提且相互增強的關系，產業市場推動產業集群的發展，而產業集群也是專業市場發展的依托。以浙江義烏為例，目前圍繞義烏專業市場形成了覆蓋杭嘉湖紹和甬溫臺等地區，面積近1萬平方公里的小商品產業集群，強有力地帶動了周邊地區乃至更大區域范圍相關產業的快速發展。同時，浪莎、夢娜、詩柔等領軍品牌也盤踞于此，通過大品牌帶動小商品的全產業鏈發展模式，在整體上促進了整個市場的發展。