做分銷是現在也是未來的一種大的趨勢所在，但是分銷不是那容易做的，就比如各種訂單的處理沒有分銷管理系統，那是會有多么麻煩想都想得到，這還只是其中一個麻煩而已。下面小編就帶大家了解一下分銷管理系統：

　　分銷管理系統能為企業的業務經營及與貿易伙伴的合作提供一種全新的模式。它是指通過計算機將供應商與經銷商有機地聯系在一起，讓供應商、分支機構和經銷商之間可以實現實時地提交業務單據、查詢產品供應和庫存狀況、并獲得市場、銷售信息及客戶支持，實現了供應商、分支機構與經銷商之間端到端的供應鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。

　　當前的國內市場形勢嚴峻，國內市場的迅猛發展使得傳統的銷售渠道管理模式在新一輪的競爭中飄蕩。銷售渠道的管理方向、操作模式與控制方法再次成為消費品生產企業關注的焦點。隨著企業銷售規模的擴大，對異地物流和資金流的管理難度越來越大。大部分企業試圖采用人海戰術來解決此類問題，從總部派駐大量人員到各地。但實際上問題并沒有得到解決：手工統計銷售數據速度慢，容易出錯誤，帳物經常不符，造成匯總數據不及時，不準確;銷售過程缺乏有效監督，造成大量死帳呆帳，卻無法及時追究相關人員責任，有些甚至根本就無法找出責任人。問題的結果造成企業在商品流通領域成本居高不下，企業的生產、市場決策缺乏準確的量化依據，造成企業資源的大量浪費。目前，許多企業的分銷成本已經超過生產成本和產品開發成本，成為企業總體運行成本的第一大構成要素;解決分銷成本的控制問題，是目前這些企業的當務之急。

　　因此傳統的銷售管理模式已經不能適應現在銷售的節奏，只有實施信息化，通過互聯網來實施全程的檢測，監控，建立一個屬于自己的信息化平臺，通過計算機來提高我們的工作管理效率才能更大程度上實現在銷售的過程中更加規范化，標準化。達到對每個業務人員每個客戶的及時監控，方便企業及時改變銷售模式，調整運營情況。同時使企業具有對訂單和供貨具有快速反應和持續補充庫存的能力。

　　實施分銷管理系統這種新的模式能夠借助互聯網的延伸性及便利性，使商務過程不再受時間、地點和人員的限制，企業的工作效率和業務范圍都得到了有效的提高。總公司能夠對分公司的財務及費用數據實行全面監控，合理控制，有效降低財務風險和管理費用。企業也可以在兼容互聯網時代現有業務模式和現有基礎設施的情況下，迅速構建B2B電子商務的平臺，擴展現有業務和銷售能力，實現零風險庫存，大大降低分銷成本，提高周轉效率，確保獲得領先一步的競爭優勢。

　　選擇分銷管理系統，最好還是找專業的制作團隊這樣對于質量和售后方面比較放心。一款好的分銷管理軟件能讓您受用無窮的。