現(xiàn)在很多擁有優(yōu)質(zhì)貨源的商家希望搭上電子商務(wù)的班車，意圖尋找合適的分銷方式。分銷網(wǎng)店系統(tǒng)要怎樣才能能最大限度的吸引到客戶呢?一下有四點，需時刻銘記在心。

　　1、 用戶至上。

　　傳統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)調(diào)“客戶(顧客)是上帝”，這是一種二維經(jīng)濟(jì)關(guān)系，即商家只為付費(fèi)的人提供服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，凡是用你的產(chǎn)品或服務(wù)的人，就是“上帝”。因此，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崇尚的信條是“用戶是上帝”。在互聯(lián)網(wǎng)上，很多東西不僅不要錢，還會把質(zhì)量做得特別好，甚至倒貼錢歡迎人們?nèi)ビ茫拖瘳F(xiàn)在做的異常火爆的“餓了么”，返利網(wǎng)等。所以說即使是分銷網(wǎng)店系統(tǒng)的免費(fèi)用戶嗎，也要為他們最好服務(wù)工作。

　　2、顛覆式創(chuàng)新。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上，顛覆式創(chuàng)新越來越多地以兩種形式出現(xiàn)：一種是創(chuàng)新用戶體驗，一種是顛覆商業(yè)模式。后者就是把原來很貴的東西的成本降得特別低，甚至把原來收費(fèi)的東西變成免費(fèi)。當(dāng)年我們開始做免費(fèi)殺毒的時候，傳統(tǒng)的殺毒廠商不理解——怎么能免費(fèi)干下去呢?直到今天，360都在通過瀏覽器、導(dǎo)航、手機(jī)助手、360搜索等這些互聯(lián)網(wǎng)入口平臺級產(chǎn)品，與合作伙伴分享流量，實現(xiàn)收入和共贏。以顛覆式創(chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，正是互聯(lián)網(wǎng)思維給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊。

　　3、體驗為王。

　　分銷網(wǎng)店系統(tǒng)的用戶體驗好壞，是用戶決定是否購買這款系統(tǒng)的關(guān)鍵，在沒有互聯(lián)網(wǎng)時，商家跟消費(fèi)者之間的關(guān)系是以信息不對稱為基礎(chǔ)的——就是“買的沒有賣的精”。有了互聯(lián)網(wǎng)之后，游戲規(guī)則變了。消費(fèi)者鼠標(biāo)一點就可以比價、在網(wǎng)上討論，變得越來越有主動權(quán)和話語權(quán)。因此，在互聯(lián)網(wǎng)思維里，產(chǎn)品的用戶體驗正變得越來越重要。

　　過去，廠商把產(chǎn)品銷售給顧客，拿到了錢，就希望用戶最好不要再找自己;在這個用戶體驗的時代，廠商將產(chǎn)品遞送到用戶手里后，體驗之旅才剛剛開始。如果你的產(chǎn)品在體驗方面做得好，用戶每天使用時都能感知你的存在，就會主動幫你宣傳、推薦產(chǎn)品，形成口碑營銷和粉絲文化，也就意味著你的產(chǎn)品每天都在產(chǎn)生價值。

　　4、 免費(fèi)的商業(yè)模式。

　　互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式總結(jié)起來無非三種——電子商務(wù)、廣告和增值服務(wù)。它們有一個共同的前提，即必須擁有巨大的、免費(fèi)的用戶群。所以現(xiàn)在很多的b2b商城分銷系統(tǒng)都是采取的免費(fèi)模式來吸引用戶。唯有如此，百分之幾的付費(fèi)率才能產(chǎn)生足夠的收入和利潤。因此，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的，不是如何獲取收入，而是如何獲取用戶——這正是傳統(tǒng)廠商容易誤讀互聯(lián)網(wǎng)的地方。

　　一個優(yōu)良的網(wǎng)店分銷系統(tǒng)，可以為商家節(jié)約時間，提升效率，增加收益。不管是線上還是線下，只要本著一顆為別人(消費(fèi)者)考慮的心，就會在用戶滿意度上與其他競爭者拉開距離，讓我們一起創(chuàng)造雙贏吧。