1月11日下午消息，2011年中國互聯網產業年會今日在北京舉行，當當(微博)網CEO李國慶(微博)在論壇環節首次談及京東(微博)商城圖書價格戰帶來的影響：當當網圖書業務毛利率從25.5%降低到19.5%，丟失了6個百分點。

　　在今日的論壇上，李國慶再次抨擊了老冤家京東商城CEO劉強東(微博)，并稱京東3C業務并不賺錢。他認為這是劉強東擴張思路上的問題，垂直品類里需要網上網下加起來占行業10%才有存貨機會，而京東100億的銷售在整個萬億規模行業的比例里并不大。

　　“自己(在3C品類不賺錢)這個勁還沒過去，這個時候他要攻擊我圖書品類，我不知道為什么，既沒有戰略也不懂事，把中國第一個上市電子商務公司股價打下去，對你有什么好處？”李國慶在論壇上說。

　　當當網2010年12月在美國上市后，京東商城就開始在圖書領域和當當打價格戰。“我就得跟他比價，天天低價不能后悔，我毛利率從25.5%給打到19.5%，丟了6個點，但是京東毛利率基本上就是4%，我還能挺在19.5%，這里面神機妙算多了，要不然我還能盈利？”

　　李國慶不忘拿他和凡客CEO陳年(微博)的關系舉例，“你看人家陳年坐什么事，我這邊路演時，他就說你缺利潤嗎？如果缺我給你多投點廣告，我就說你還是在商言商，我們競爭的時候，每年還要喝兩頓酒。他說你上市股價高，對我們公開上市、私募都有好處，這才是懂事。”

　　在圖書大戰后，原本不是很重視3C的當當網，也開始在3C價格上和京東血拼，“圖書打我6個點算什么啊，30億6個點沒多少錢，我們3C比京東都便宜，他們也天天跟我們比價，去年他們3C毛利率還10%，今年一折騰估計就3%了，這銷售200億虧多虧1個點就是打錢，所以我要批評一下，你這是在做生意嗎？”

　　李國慶認為，任何一個企業不能通吃，不可能所有品類都做。“任何一個品類不管電商不電商，不能選擇最多、價格最低、服務最好，這三件事完全是零售業三個不同追求，你不可能把三個都做到極致。”(崔西)