電子商務(wù)現(xiàn)在的影響力越來越大。

　　回看遠(yuǎn)去的2011年，國內(nèi)電子商務(wù)市場十分熱鬧，京東商城被認(rèn)為是一匹“黑馬”，獨領(lǐng)風(fēng)騷，斗當(dāng)當(dāng)、戰(zhàn)阿里，京東商城當(dāng)家人劉強東一躍成為“2011CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”。同時這一年，被認(rèn)為一種新型電子商務(wù)的團(tuán)購模式在異軍突起后開始風(fēng)云突變，裁員、倒閉不絕于耳，從鼎盛期的5000多家開始大幅縮水，許多團(tuán)購網(wǎng)站無聲而來旋即又落寞而去，眾人的目光也就盯在美團(tuán)、拉手、窩窩團(tuán)、高朋、F團(tuán)等十幾家團(tuán)購網(wǎng)站身上。

　　“黑馬”京東

　　2011年可能算是劉強東創(chuàng)業(yè)以來最痛快的一年!

　　“我們馬上會停止支付寶的合作，因為它的這個費用率一直是快錢的四倍以上，對我們來講這個居高的成本實際上已經(jīng)損害了我們客戶的利益。”就在今年5月17日，京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東對外宣布，“別家支付費率都已經(jīng)降低到了合理水平，支付寶不降，我們每年都要為此多支付500萬-600萬元。”

　　劉強東當(dāng)時進(jìn)一步對外透露，京東商城已經(jīng)開始與銀聯(lián)合作籌劃自己的支付體系。眾所周知，支付寶目前是第三方支付領(lǐng)域的老大，也是電子商務(wù)老牌“霸主”馬云率領(lǐng)的阿里巴巴集團(tuán)旗下核心業(yè)務(wù)之一，雖然馬云當(dāng)時將支付寶撥離了出去，但即便如此，支付寶與阿里系的關(guān)系還是密不可分。

　　劉強東敢于叫板支付寶的勇氣讓業(yè)內(nèi)震驚，然而事實上這還只是劉強東2011年單挑阿里系的序幕。

　　5個月后即10月24日，劉強東的一條微博又拉開了與阿里系的第二次“交火”。“一家網(wǎng)站未經(jīng)我們允許直接抓取我們所有的產(chǎn)品評價，這些產(chǎn)品評價是京東花費了價值過億的積分激勵用戶寫出來的，你怎么也要打聲招呼吧?實在難以相信這是一家整日倡導(dǎo)"新商業(yè)文明、誠信"的公司所為，這和雞鳴狗盜行為有何分別?”

　　雖然當(dāng)時劉強東未點名，但隨即阿里系的一淘網(wǎng)給出反應(yīng)，一淘官方微博隨后“接招”稱，“劉總您不點名批評，我們幫您，您說的是一淘。此前您說因費率過高停用支付寶，我們沒說什么，您又說一淘抓取評價信息，作為購物搜索，一淘就是要讓互聯(lián)網(wǎng)透明，給消費者更多實惠，新商業(yè)文明和誠信，您可以不信但我們信，競爭是市場必然，讓消費者有更多選擇。”

　　京東與一淘的“戰(zhàn)爭”隨后公開化。10月25日，京東商城對外宣布在用戶評論信息的搜索規(guī)則中屏蔽一淘。一淘隨后應(yīng)戰(zhàn)，一方面停止對京東的抓取，另外表示愿與當(dāng)當(dāng)、蘇寧展開合作商談，最后還爭取亞馬遜中國和國美官方商城的支持，試圖孤立京東。

　　劉強東毫不示弱。不過兩個星期，即11月7日，在京東商城供應(yīng)商大會上，劉強東直接劍指阿里系的淘寶商城，放言“5年之內(nèi)，以京東商城為代表的B2C肯定會超過平臺式經(jīng)營的淘寶。”他同時透露，“2008年第二季度，京東商城的發(fā)展速度第一次超過淘寶，而今年，京東的增長速度是淘寶的3倍。”

　　眾所周知，京東商城以在線銷售IT數(shù)碼起家，時下其發(fā)展成綜合型網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)，覆蓋家電、數(shù)碼通訊、電腦、日用百貨、服裝服飾、母嬰、圖書等不同品類的上百萬種商品。劉強東將京東比做網(wǎng)絡(luò)版的沃爾瑪。

　　就在2010年12月，京東在進(jìn)入圖書市場時與以圖書銷售起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)生過一場戰(zhàn)火，如今看來，當(dāng)時劉強東實在有“牛刀小試”的味道。

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2011年第3季度，京東商城以37.8%的市場占有率達(dá)在中國自主經(jīng)營式B2C網(wǎng)站中排名第一，市場份額超過第2名至第10名的總和。不過在含平臺式B2C統(tǒng)計中，京東商城則只能屈居第二，市場份額為18.6%，老大淘寶商城占50.9%。

　　顯然劉強東不想在B2C市場讓淘寶商城領(lǐng)先。據(jù)悉讓京東有如此勇氣的原因在于其資本力量的支持。就在今年5月，京東商城完成了C輪高達(dá)15億美元融資，這被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)市場迄今為止單筆金額最大的融資。這或許是其敢于叫板電商“一哥”馬云的強大后盾。

　　2011年，劉強東在電子商務(wù)領(lǐng)域的動作受到高度關(guān)注，其不僅坐上了電商“二哥”的寶座，更是成為中國經(jīng)濟(jì)年度人物。12月12日，由中央電視臺主辦“2011CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”揭曉，劉強東與威盛公司董事長王雪紅、中興通訊(000063,股吧)股份有限公司總裁史立榮等人當(dāng)選。

　　央視給出劉強東的獲獎理由是：“2004年他做出瘋狂的決定，關(guān)閉所有的店面，將線下的經(jīng)營搬到線上。每天，用三分之一的時間和用戶互動。微博粉絲直沖百萬。上門配送風(fēng)雨無阻。他電子產(chǎn)品的價格比同行低6%，連續(xù)6年創(chuàng)造200%的增長。一時間討伐聲四起。在質(zhì)疑聲中劉強東獲得融資數(shù)億美元，再次把競爭對手甩在了身后。他用數(shù)字證明，后來者同樣可以居上。”

　　團(tuán)購變局

　　盤點2011年電子商務(wù)領(lǐng)域，團(tuán)購是個不得不提的話題。

　　眾所周知，團(tuán)購是近年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最熱的概念。對其定義，說法不一。有觀點稱，團(tuán)購是一種典型的B2C型電子商務(wù)。不過也有觀點稱，團(tuán)購即為一個團(tuán)隊向商家采購，國際通稱B2T(Business To Team)，是繼B2B，B2C，C2C后的又一電子商務(wù)模式。

　　無論如何，團(tuán)購已是電子商務(wù)的重要成員之一。今年2月，團(tuán)購鼻祖Groupon聯(lián)手騰訊入華一事一石激起千層浪，隨后兩家合作推出團(tuán)購網(wǎng)站高朋網(wǎng)上線。當(dāng)時有消息稱，Groupon與騰訊雙方各出資5000萬美元，分別占50%的股權(quán)，并由騰訊派出歐陽云作為合資公司CEO人選。

　　據(jù)《2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析》顯示，截至2010年年底，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量就已是2612家。而團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至今年8月31日，全國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了驚人的5610家，即9個月時間新增了驚人的2000家。

　　盛極而衰是歷史的必然，團(tuán)購也不例外，互聯(lián)網(wǎng)歷史一個概念最終能成就的也就那么幾家。就在團(tuán)購網(wǎng)站處于炙熱之時，寒冬同時到來。團(tuán)購網(wǎng)站大幅裁員、業(yè)務(wù)收縮、關(guān)門之聲開始大量涌現(xiàn)。其中可以知道的就有團(tuán)寶、24券、高朋、拉手、窩窩團(tuán)等知名團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)過裁員甚至撤站，更有甚者出現(xiàn)變故甚至夭折連點聲音都沒有。

　　團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800發(fā)布的《2011年10月中國團(tuán)購市場統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示：當(dāng)月全國團(tuán)購網(wǎng)站總數(shù)首次出現(xiàn)負(fù)增長，10月份僅新增16家團(tuán)購網(wǎng)站，因頁面無法訪問、停止更新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因被視為停運的團(tuán)購網(wǎng)站共計1017家，總數(shù)跌至4057家。對于此前的5000多家，即1000多家團(tuán)購網(wǎng)站兩個月時間“人間蒸發(fā)”，不過這種情況顯然還不會停止。

　　大浪淘沙，強者橫強。團(tuán)購既能出現(xiàn)當(dāng)然也有其生存的理由，不過誰能笑到最后則值得研究。據(jù)團(tuán)800發(fā)布的《2011年11月份中國團(tuán)購市場統(tǒng)計報告》顯示，11月團(tuán)購成交額約14.5億，約4565.2萬人次參與購買，分別增長約20%和12.6%。同是，團(tuán)購行業(yè)首次出現(xiàn)了“2億俱樂部”：美團(tuán)網(wǎng)銷售額2億5491萬，窩窩團(tuán)銷售額2億2990萬，拉手網(wǎng)銷售額2億2536萬。

　　美團(tuán)網(wǎng)、窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)目前成為團(tuán)購三強，三家的合計銷售額占到整體團(tuán)購市場半壁江山，因此成為各方關(guān)注團(tuán)購的重點。

　　美團(tuán)網(wǎng)被稱為國內(nèi)最早的團(tuán)購網(wǎng)站，今年8月，宣布已正式完成B輪5000萬美元融資，而且資金已全部到賬。該輪融資由阿里巴巴領(lǐng)投，北極光、華登國際及紅杉等另外三家風(fēng)險投資機構(gòu)跟投。

　　窩窩團(tuán)今年5月25日宣布正式啟動美國IPO(首次公開招股)程序，成為第一家正式進(jìn)入上市軌道的中國團(tuán)購企業(yè)。同天還宣布，已獲得鼎暉、天佑、清科等多家頂級投資機構(gòu)的戰(zhàn)略投資，該輪融資規(guī)模預(yù)計2億美金。

　　拉手網(wǎng)4月份宣布完成C輪融資1.11億美元，值得注意的是今年差一點成為國內(nèi)第一家IPO的團(tuán)購網(wǎng)站。今年10月29日，拉手網(wǎng)向美國證券交易委員會提交IPO文件，計劃在納斯達(dá)克上市，融資規(guī)模為1億美元，股票交易代碼為“LASO”。不過不久，卻傳出取消IPO的消息，據(jù)悉因為有財務(wù)問題，如今拉手IPO也成了懸念。

　　而另一家不得不提的團(tuán)購網(wǎng)站是高朋，不得不提的原因在于其合作雙方Groupon與騰訊的實力，雖然其目前在團(tuán)購市場未進(jìn)前三，但高朋的背景卻不得小覷。今年11月6日，團(tuán)購鼻祖Groupon在納斯達(dá)克成功IPO，收盤報26.11美元，以此計算，市值為16 4.6億美元。不過Groupon的成功卻沒有帶給高朋好運，就在今年12月初，高朋還遇到了團(tuán)購天梭表“假貨風(fēng)波”，顯然這對高朋來說不是一個好消息。

　　無論如何，紛繁變幻的2011年即將遠(yuǎn)去，新的一年即將到來，電子商務(wù)在中國商業(yè)的重要地位也開始扮演越來越重要的角色。

　　就在今年10月18日，商務(wù)部發(fā)布了《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展指導(dǎo)意見》，明確提出到2015年，中國規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)比率將達(dá)80%以上，應(yīng)用電子商務(wù)完成進(jìn)出口貿(mào)易額將占中國當(dāng)年進(jìn)出口貿(mào)易總額的10%以上，網(wǎng)絡(luò)零售額相當(dāng)于社會消費品零售總額的9%以上。

　　相信這對電子商務(wù)的從業(yè)者來說， 是一個好消息，而誰將在電子商務(wù)領(lǐng)域笑到最后，也還需要市場的檢驗。