2011年11月11日，這個在網絡間被戲稱為“世紀光棍節”的日子，有無數單身男男女女計劃通過各種渠道在爭取當天“脫光”。盯上這個節日的不只有單身男女們,多個網絡商城也盯上了這個節日，大量促銷計劃和瘋狂的廣告宣傳，準備在這個“世紀光棍節”撈一把金，這其中自然包括當前人氣旺盛的淘寶商城。

世紀光棍節電商狂收

事實是，“光棍節”確實沒有令淘寶失望。根據淘寶商城官方的最終數據顯示，“光棍節”期間該公司的訂單數突破2000萬單，“支付寶”交易額突破了33.6億——是去年同日交易量的近4倍。

縱觀整個電商行業，從10月底到現在，幾乎整個行業就都已經淹沒在“光棍節”的營銷大潮中了。10月24日，騰訊旗下的拍拍網率先拉開了促銷大潮的序幕，5天的銷售額共計突破7.18億元，同比增幅超過300%。進入11月，京東、蘇寧易購、當當、百度樂酷天、國美網上商城等也紛紛加入這場營銷大戰。

據國美網上商城企劃部部長于良釧透露，11月11日當天，全品類銷售額比上月同期超5倍增長。而京東商城數據則顯示，該商城日訂單量超過了40萬單，同比增長超過290%。

電商與傳統連鎖之爭

其實，無論有沒有“光棍節”大戰的情況，電商崛起都成了當前無法忽視的事實。以京東為例，京東商城預計2011年全年將實現銷售額280億元至300億元。這個數字相比兩三年前得京東商城，可謂是實現了位數級別的增長。

而面對這個數字，最感受到壓力的，莫過于傳統的家電連鎖賣場了，要知道2010年國美全年銷售收入也不過這個數字的一倍多。

較低的運營成本、經營方和發貨方可以分開、無需店面運輸成本，電商的幾種特點導致了網絡購物的產品價格往往相比起線下門市的價格具有很大的優勢。加上網絡購物無需出門，直接輕點鼠標，即可挑選選購自己需要的產品，對于工作緊張的人群而言，顯然相當便利。上述兩大原因也是引起這幾年電商高速發展的主要原因。

連鎖強勁的物流優勢

快遞投訴，相信是令淘寶本身和淘寶買家乃至賣家都很頭疼的一個問題。由于依賴第三方物流，電商在物流配送方面沒有穩定的保障，也無法自主控制。類似什么“筆記本電腦變磚頭”、“購買的東西等待半個月”之類的事件也就不足為奇了。

而這方面，恰恰是傳統家電連鎖的優勢，以家電兩大賣場國美和蘇寧為例，截止今年上半年，國美(包括非上市公司部分)全國門店總數1491家，蘇寧門店總數1488家，在地域上基本涵蓋了中國各大中型城市。而在物流配送方面，國美公司介紹，目前國美電子商務已在全國建立了31個自有倉庫，支持全國網絡配送，同時在華東地區也開始籌建現代化B2C物流基地，已經形成了全國最完善的物流配送體系，具備了每天7000單的區域快速配送能力。

未來3年，國美將在全國建立以16個區域中心為核心的網絡運營體系，根據細分的區域，更加細致的覺察和反應市場變化。物流配送方面，建立全國 112個大家電物流倉;建立 620個分撥配送點;自有物流配送將會覆蓋 70%的訂單;建立超過 2000人的自有配送員隊伍。

顯然，就近物流的運送優勢，自有物流配送的統一優勢，是目前網絡電商們還是差距較大的地方。

傳統連鎖兩頭發展的優勢

事實上，作為高速發展的電子商務，淘寶商城的高速發展、京東的快速崛起，作為傳統銷售模式的家電連鎖毫無忽視之意。

4月，國美電子商城上線，與早期收購的庫巴網形成雙品牌運作。至此，國美進軍電子商務、全網覆蓋的整體戰略浮出水面。

同樣國美的對手蘇寧其實早在2005年就攜手IBM在ERP升級、5年“藍深”計劃合作過程中建立了堅實的合作基礎。建立全球戰略聯盟，締結“電子商務創新共同體”，2010年初蘇寧與IBM合作建立電子商務平臺--蘇寧易購，最近也已經開始打響名氣。

對于傳統連鎖賣場闖入電商，雖然身為后來者，但卻有著最大的優勢。那就是集團采購的議價優勢，國美、蘇寧大型連鎖的規模優勢一千億的規模和幾十億采購能力，議價水平自然不在一個等級上。用國美電器網上商城總經理韓德鵬的話說：我們不發動價格戰，什么叫價格戰，低于供價銷售才叫價格戰！

而同樣的情況當然也出現在了蘇寧上，蘇寧易購上部分產品的價格，低得讓人咂舌，加上返券，頗具吸引力的價格加上傳統連鎖在大眾心中的信任度，力壓主流電商也不在話下。

傳統連鎖的持續發展和電商布局的兩手抓，將成為將來一段時間傳統連鎖的發展趨勢。而物流競爭、價格之爭也是和主流電商持續競爭的地方，未來的發展將更加激烈！