對于實物團購而言，物流是團購網站與消費者接觸的重要環節，目前，大部分團購網站的實物團購物流環節，均是由合作商家接到訂單后，聯系物流公司進行配送。為掌控配送流程，提高用戶體驗，一些網站選擇了自建物流體系。

根據拉手網IPO招股書披露，自2011年3月起，拉手開始為食品、化妝品等實體物品團購建立物流體系，控制包括倉儲管理、物流跟蹤等環節。拉手目前已在北京、上海、廣州、武漢、合肥、重慶六地建立了倉儲，總計6,900平方米，截至2011年10月23日，拉手在全國8座城市共計擁有31處配送中心，總計有300名配送人員。但目前，拉手網大部分實體團購物流仍是由第三方物流公司承擔。

拉手網最新提交的F-1修訂文件公布，IPO融資額當中，約2000萬美元將用于擴大市場營銷投入、拓展銷售網絡、加大對物流基礎設施的投入。

除拉手外，團寶網于今年四月宣布，將斥資2億在全國建立10個物流中心， 并設立多個配送點，同時配備上百人的配送隊伍。

目前，大多數團購網站經營策略為專注本地服務。據團800統計，9月份一線團購網站共推出團購活動7.4萬期，其中實物網購類團購僅有3637期。本地推出服務類團購的222個城市總計產生成交額11.7億元，銷量3319.8萬份，其中實物網購類團購銷量約1092.7萬份。下圖是團購網站本地化/非本地化服務成交額比例統計：

如圖所示，以上團購網站本地化服務平均比例高達79.7%，其中58團購最高，為93.4%。提供非本地化服務最多的團購網站是趕集團購，本地服務占比僅為58.3%。此外，高朋和拉手的非本地團購比例也較高，分別為36.2%，28.9%。